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【特别关注】"机器换人"工程 推动工业生产方式由"制造"转向"智造"

2014年1月24日 14:54 [ ] [打印]

    秀洲新闻网1月24日讯 “公司通过机械手设备的引进,将原来光伏玻璃生产线上从事重体力劳动的工人替换下来,不仅用工数减少457人,产能还提高38%。”福莱特光伏集团股份有限公司的代表高兴地向前来参观的企业代表们诉说着这里的变化。记者眼前,是一整排机械手井然有序地将生产线上的玻璃制品整齐收放,只需几个技术工人监管生产线的运行。

  “机器换人”让企业尝到了甜头,而这仅是秀洲区整体推进“机器换人”工作的一个缩影。2013年以来,秀洲区通过分行业多途径积极推进“机器换人”工作,去年全区实施“机器换人”项目32项,总投资6.57亿元,涌现了天之华喷织、舒服德电动床、礼海电气科技、鼎美电器等一批“机器换人”典型企业,“机器换人”已经涵盖新能源、纺织、机械、家电等主导产业,并且形成了因地制宜的多种“机器换人”模式。

  “机器换人”作为全省今年产业转型升级的“四换工程”的重要“一换”,是企业的现实需要,也是全区2014年的重点工作之一,对于全区实现转型发展、创新发展具有重要意义。为加快全区转型发展步伐,秀洲区“机器换人”工作推进力度正不断加码。日前,记者从该区2014年推进企业“机器换人”技术改造工作动员会大会上了解到,今年秀洲区计划实施“机器换人”项目100项以上,并通过案例宣传、专家指导、项目推进、机制创新、政策扶持等手段,力争使全员劳动生产率、亩均产值、亩均税收等均有明显提高。

  “机器换人”,企业为什么要做,具体该怎么做?在劳动力成本不断上涨的今天,招工难、流动性大等问题已经无法让企业家从“人海战术”上获利,而“机器换人”本质上是从传统制造模式向现代制造模式的转变,是以装备更新为载体的技术创新、工艺创新和管理创新,是企业成功转型的关键一步。“企业要结合自身发展实际和政策时机,找准切入点、抓紧时间点、推广创新点。因地制宜地‘换’,并在实施过程中,及时总结经验教训,持续改进,切实提高企业管理运作水平,积极扩大‘机器换人’的广度和深度。”区经济商务局相关负责人表示。

  在企业“机器换人”中,政府又该扮演怎样的角色?区委副书记、区长盛付祥明确指出,政府相关职能部门要按照“因地制宜、稳中求快”的原则,积极采取措施,发挥政策导向作用,鼓励企业“换”;在企业开展“机器换人”的过程中,通过建立一体化推进机制、重大项目代办制、金融服务平台等举措优化服务,方便企业“换”;在企业遇到困难的时候,通过深化产学研合作等方式主动提供技术帮助,支持企业“换”。

  据了解,接下来,秀洲区将全面推进“3315”“机器换人”工程,即力争通过3年时间,实施“机器换人”项目300项,完成技改投资150亿元,有效推动工业生产方式由“制造”转向“智造”。

来源: 秀洲新闻网   作者: 文/摄 林越琪    编辑: 林越琪

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