在嘉兴恒威电池有限公司自动化生产线上，一节节电池如子弹般顺着传送带快速通过各个无人化加工环节，整齐地排入蓝色托盘。

　　“这3条自动化生产线先后投入7000余万元，把以前各个独立的人工操作环节整合一体，每月产量从原来的600万节增加到4000万节，用人却从152人减少到了92人。”该公司董事长朱墨农用一组数字对比了自动化改造的前后变化。

　　“机器换人”同样出现在真真老老食品公司这样的传统食品加工企业。眼看着一只只粽子即将满出塑料箱，突然传送带末端的拨片一个转向，粽子沿着新轨道源源不断地落进了新的塑料筐内。

　　“这是公司研制的红外线自动点粽机，每个筐到达160至180个后，机器会自动变轨，粽子下线不间断，而且不再需要人工装箱。”该公司顾经理告诉记者，公司对生产工艺进行了一系列改进，自主研发了自动灌米机、全自动高压蒸煮机、自动点粽机等先进设备，让粽子生产进入了半机械化时代。

　　不管是传统行业还是新兴行业，越来越多的秀洲企业感受到了“机器换人”在减员增效提质中展现的惊人魔力。截至目前，全区102个“机器换人”项目总投资达26.94亿元，其中1至3月份，全区已经完成“机器换人”技改投入11.09亿元，2014年计划投资16.97亿元。

　　设备投入是“机器换人”中的重头，也是投资成本的大头。为缓解企业“机器换人”前期投入的融资压力并提供更好的金融服务，4月18日上午，秀洲区召开了全区“机器换人”项目金融对接会，进一步加快全区“机器换人”的工作步伐。

　　记者从对接会上了解到，目前全区已有38个项目与各大银行签订了授信协议，授信金额达18.48亿元。“生产自动化是工业进程的大势所趋，企业转型升级对自动化设备产生了巨大需求，也为银企双方合作提供了新的机遇。”据禾城农商银行信贷部有关负责人介绍，在此次对接会上，该行与兴嘉汽车零部件制造有限公司签订了授信协议，授信金额3000多万元。

　　在对前期248家企业走访调查梳理的基础上，秀洲区建立了包含102个项目的动态管理项目库，并将项目情况及时提供给金融机构，方便银行与企业对接。“接下来将继续积极搭建‘机器换人’项目金融服务平台，推进金融机构与‘机器换人’项目开展对接，支持金融机构创新金融产品，重点支持‘机器换人’技改项目，通过探索‘机器换人’设备融资租赁模式以及‘机器换人’投资合同管理模式等途径破解资金难题，营造良好的‘机器换人’金融服务氛围。”区经济商务局有关负责人表示。

　　根据《秀洲区推进企业“机器换人”技术改造三年行动计划（2013—2015年）》，到2015年底，全区规模以上工业企业现代化技术改造面达到100%，力争通过3年时间，实施“机器换人”项目300项，完成技改投资150亿元。

　　据了解，针对“机器换人”推进中存在的理念、技术、资金等问题，除了做好金融对接之外，秀洲区将加大宣传培训和企业走访力度，积极发挥两家区“机器换人”推广服务中心的作用，深入开展企业“机器换人”的专家诊断、咨询、指导服务。同时继续深化重大“机器换人”项目代办服务，向上争取各类“机器换人”项目扶持资金，进一步强化要素支撑。