扎根群众，基业才能常青；植根人民，宏图方可大展。
没有一种力量，比获得民心更充沛强大；没有一种资源，比赢得民意更珍贵持久。
从市到县、从乡到村，2013年，嘉兴数万名党员干部俯下身躯、深入基层，用实际行动践行群众路线，努力实现服务活动上水平、解决问题见行动、转变作风有成效、人民群众得实惠的目标。在一件件实事好事的办理、一个个发展难题的解决、一批批优质项目的引进、一笔笔扶持资金的争取中，一种全新的变化正日益清晰——
蹲点乡村当“调研员”，不做“过客”；联系企业当“保育员”，不做“宾客”；对接项目当“服务员”，不做“看客”……这不仅是新时期的干部形象，更是新时代的民生工程。争当“三员”，不做“三客”，已成为嘉兴党员干部的重要行动指南。
蹲点乡村当“调研员”
最偏远的地方，也不会被忘记；最细小的琐事，也不会被忽视。2013年，嘉兴不论是城市街头还是乡野田间，始终活跃着党员干部走访服务的身影。从群众最期盼的事情抓起、从群众最需要的地方做起、从群众最不满意的问题改起，这是他们秉持的工作原则。
马建梅是海盐县通元镇通元村村民。今年是他第一年领取养老保险，但不知什么缘故却迟迟未能到手。4月27日，在该村举行的一次“住夜半月谈”社保专场活动上，他向专程前来讲解社保政策的县人社局工作人员提出疑惑。没曾想，工作人员随即通过系统查询找到问题根源：原来是登记资料的错误导致发放问题的出现。在当场更正后，让马建梅意想不到的是，就在第二天，他便拿到了迟来的第一笔养老金。
海盐“住夜半月谈”活动仅是我市广泛开展住夜值夜、夜访夜谈活动的一个部分。如今，从坐机关变为住农村、从派任务变为送服务，全面深化的走访服务让全市广大党员干部“下得去、蹲得住、想得实、干得好”，一大批听民声、解民忧、惠民生的品牌工程正逐步叫响。蹲点乡村争当“调研员”，不做“看客”。一系列活动的背后，既是人民利益至上的制度设计，更是市委、市政府和广大党员干部关怀民情、体贴民意、改善民生的赤子情怀。真心访民情、虚心汇民智、耐心释民惑、热心解民忧、尽心惠民生，一曲为人民服务的动人旋律正在唱响。
联系企业当“保育员”
走不是目的，关键是在走中发现问题；访不是过程，关键是在访中解决问题。倾心解难题，尽力促发展。一年来，全市数万名党员干部走进企业，用心调研想举措，认真思考出实招，尽职尽责担当企业“保育员”，为企业发展增活力、添动力。
嘉兴华欣电子车业有限公司是一家专业生产自行车零件的科技型企业，对主要产品核心技术拥有自主知识产权，近3年来先后获得各类有效专利34件。但场地狭小、资金不足等问题始终制约公司发展。南湖区科技局在走访中发现这一情况后，随即召开专题会议研究解决方案。针对企业专利较多特点，为该公司开出“专利权质押贷款”的“诊治良方”。最终，企业顺利拿到了400万元银行信贷资金，并用它购买20亩土地开启了“扩大生产规模、提升产品档次”的发展新篇。
哪里有问题，就着眼在哪里；哪里有需要，就跟进到哪里。科技项目授信、科技立项授信、科技专利授信……南湖区破解高新技术企业融资瓶颈的探索，把创新科技与金融扶持相结合，短短一年时间便帮助该区十多家高新技术企业获得超亿元授信。市金融办着力缓解企业融资难题，加强与金融企业沟通交流，共走访企业85家，协调解决企业困难16项，帮助企业落实融资109.3亿元。联系企业争当“保育员”，不做“宾客”。上门服务、组团服务、承办服务等各种形式层出不穷；部门介入、合作解难、疑难会商等各类机制接二连三。把情况摸透、把问题看准、把办法想好、把措施落实、把难题破解，一条为企业服务的道路正在拓展。
对接项目当“服务员”
跑不完的部门、走不完的程序、盖不完的公章……这是许多企业在推进新项目时普遍会遭遇的难题。繁琐复杂的行政审批政策不仅令人愤恨也让人无奈。如何进一步提升服务水平和服务效能？在嘉兴，一场名为简政放权的效能建设革命率先在平湖拉开帷幕。
泽鑫精密1.05亿美元增资项目是平湖市一项需经省发改委批准的重点项目。但就在等待批文期间，平湖市行政服务中心并没有如“看客”般作壁上观，而是提前介入，认真指导企业准备好各项报批材料。也因事前做好的这些准备，就在企业拿到审批文件的第二天，平湖市行政服务中心相关窗口即为该项目办结相关手续。第五天，项目顺利开工建设。“项目能推进得这么顺利，实则是得益于有关部门的贴心服务。”泽鑫精密项目负责人感慨地说。
打造“速度最快、环节最少、服务最优”的行政审批速度，这不仅是平湖特色，更是嘉兴特征。争分夺秒为项目上马制造“先机”，精打细算为项目发展谋划“未来”，这既是政府敢于朝自己“动刀子”的一种勇气与智慧，也是干部敢于向自己压任务的一种决心和意志。对接项目争当“服务员”，不做“看客”。从被动作为向主动作为的理念转变，从“办事员”向“服务员”的角色转变，一场为发展服务的革命正在掀起。
