昨天，在南湖商务中心工地做木工的刘方顺在生活区进入施工区门口的读卡机上刷一下自己的“现场考勤卡”，然后开始一天的工作。“市区今年新开工建筑工地均实行实名制管理，建筑工人每天上下班都要刷卡，记下哪些人在干活及一天干活的时间。实名制管理后，施工现场作业人员人数、进出时间、工作天数及工资发放等情况均清清楚楚，从而在源头上遏制因施工现场管理混乱引发的劳务纠纷，保障外来务工人员合法权益。
近年来我市建筑业发展较快，与建筑行业的快速发展相比，建筑施工企业劳务用工管理依然滞后，少数工程承包人或班组长借机拖欠、克扣外来务工人员工资，甚至个别班组长借外来务工人员工资被拖欠之名进行恶意讨薪，不仅外来务工人员和企业权益难以得到保障，而且一旦遇到紧急突发事件难以积极处置。据不完全统计，2011年底至2012年春节期间，全市建筑业发生外来务工人员工资纠纷200多起。
为破解建筑工地外来务工人员工资拖欠难题，去年，市区在东方普罗旺斯、英伦都市等5个合同造价在3000万元以上的项目施工工地开展实名制管理试点。“今年市区所有新开工工地均实行实名制管理，并将新开工的工程项目实名制管理执行情况，纳入各级文明标化工地和其他荣誉的评选条件。”市建委建筑业管理局有关负责人介绍。
据了解，实名制管理后施工企业在现场建立员工名册，将作业人员姓名、身份证号码、工种、人员头像等情况信息列入员工名册内容，输入电脑，及时更新，还在施工区域入口处配置打卡机、指纹考勤机等考勤设备，作业人员出入施工区域必须通过考勤设备予以考勤。同时每月发放工资时，在每名员工手册中记录当月相关信息，工资表及员工手册均须由员工本人、责任班组长、项目负责人三方签字确认，并将工资发放表及时在工地告示栏上公示，确保施工人员对其工资支付情况无异议。
实名制管理做到了作业人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”。南湖商务中心工地的泥工李有俊说：“我每天进出施工现场的时间、每笔工资发放情况都记得一清二楚，不必担心工资漏发或被克扣，干起活来心里踏实。”实名制管理将施工人员的各种信息全部记录在册，使施工企业能真实掌握现场作业人员动态情况，并能根据项目进展情况，统筹合理调配人员，还有效地避免个别人员“浑水摸鱼”、“吃空饷”和恶意讨薪事件的发生。
