【区委组织部】村干部激励、流动党支部等多项工作再创佳绩
2010年3月15日 12：34
挂职服务 联系服务 结对服务
秀洲区积极构建企业平稳健康发展服务链
为进一步深化“三服务”专项行动，建立健全干部服务企业长效机制，秀洲区紧扣企业需求，以选派干部挂职服务、领导干部联系服务、千名干部结对服务的形式，全力帮助企业解决发展中遇到的突出困难和问题，着力打造保障企业平稳健康发展服务链。
主要做法
一是重点企业选派干部挂职服务。通过企业主直接点名和机关干部主动报名等形式，从区经贸局等经济部门确定第一批3名科级干部派驻嘉兴市豪杰金属家具有限公司、嘉兴市明效丰汇纺织有限公司、浙江福莱特镜业股份有限公司等3家重点企业挂职服务1年。挂职干部在派驻企业当好服务员、联络员、协调员和代办员，有针对性帮助企业解决政策、科技、信息、资金、人才、项目审批等方面的实际困难和问题。区经贸局副局长冯新铭派驻福莱特镜业公司挂职后，积极帮助企业协调解决了太阳能涂膜玻璃项目紧缺的30亩用地和嘉福玻璃第二条生产线的用电扩容改造等难题；并且还帮助2名来自四川的企业技术骨干解决了子女转学读书难题，为企业留住了人才。
二是龙头企业领导干部联系服务。区四套班子领导分别与区内36家龙头企业建立联系挂钩制度，区级机关部门主要领导结对服务68家企业。通过“一对一”的联系挂钩企业制度，以专题商谈、学习访谈、企业座谈、课题研谈等形式，及时掌握企业运行情况，协调解决企业发展中的困难和问题，帮助企业渡过难关。“三服务”专项行动开展以来，全区科级以上领导干部共深入企业调研座谈150余次，为企业协调解决困难和问题70余个。
三是中小企业千名干部结对服务。继续深化“百名领导联百企，千名干部进千企”活动，全区1000余名领导干部和中层干部与区内1000多家中小企业进行一对一结对服务，定期深入企业车间和农村大棚，通过“联、帮、带、促”等方式，针对发展中的困难与问题，为企业提供“零距离、零障碍、零时差”的服务。同时健全完善对企业服务需求的征集机制，采取基层上报、走访征集、网上征集三种方式，及时了解企业需求；并对征集到的问题进行归类梳理，限期落实，对一时难以解决的重点难点问题提交区项目提升年活动领导小组重点协调解决。区农经局干部在结对服务农业企业中，发现农业主体和生产规模较小的农户担保贷款较难的问题后，及时联系邀请农行秀洲支行等金融部门进行协商，整合贷款支农模式，有效破解农业主体贷款难问题。
取得成效
通过构建企业平稳健康发展服务链，一方面帮助企业解决了一些实际困难和问题，提振企业克难攻坚和转型发展的信心。据统计，在干部结对服务中，全区已累计帮助企业协调解决实际困难690件。区经贸局针对企业融资困难这一共性难题，积极推进银企合作，促成市、区14家商业银行对全区的162个项目进行综合授信，授信额达52.85亿元，比2008年增长21.86%。另一方面也锻炼培养了干部，进一步转变了工作作风。通过联系服务企业，结对干部在面对面的沟通交流、帮助协调解决问题的实际工作中进一步锤炼了深入务实的工作作风、提高了解决问题和针对性服务的能力和水平。
来源：
秀洲新闻网
作者：
张兆利
编辑：
张兆利
|
