新城街道以“六个规范”为抓手,深入推进新居民服务管理工作开展
2009年10月13日 11:25
新城街道在新居民服务管理工作中,坚持以“六个规范”为抓手,完善基层基础性工作,创新管理模式,全面推进街道新居民服务管理工作的深入开展。
一是规范队伍建设。
新城街道新居民事务所十分重视队伍建设,落实了经费保障制度,按照500:1的要求已配备49名新居民协管员,对协管员分别进行了计生、劳动维权、居住证办理发放等业务培训,并统一着装,持证上岗,事务所不定期召开新居民协管员会议,听取协管员开展工作中遇到的问题、困难,研究和分析,制定解决方案。另外在全面开展新居民法制宣传教育的基础上,招聘了30名优秀的新居民担任志愿者,服务在新居民第一线,在第二故乡经济建设、综合治理等方面发挥了积极地促进作用。
二是规范工作站管理。
新居民事务所分别在三个行政村和四个社区挂牌成立了新居民工作站,由村、社区干部担任工作站站长,全面主持各村、社区新居民服务管理工作,在每月综治维稳工作会议的基础上,召开新居民工作站站长会议,认真梳理各村、社区在开展新居民服务管理工作中存在的问题,在新居民工作站规范化建设的基础上,注重新居民矛盾纠纷调解、就业扶持、新居民党员建设和工作台账规范化建设。
三是规范管理工作。
针对当前新居民去向难掌握、活动难开展、管理难落实的“三难”现状,事务所采取弹性工作制,坚持“以房管人”,按照村(社区)不漏户、户不漏人、人不漏项的要求,逐户逐人逐项进行信息采集,实行“人来登记,人走注销”的管理办法,确保信息系统“人户一致”,落实治安责任,签订出租房屋治安责任书,逐步实现了对新居民的全覆盖管理服务格局。
四、规范考核奖惩。
事务所分别对新居民协管员、新居民工作站制定了考核制度,每月不定期地对新居民协管员和新居民工作站进行办证,信息登记、房屋签订、人户一致等项目的考核,公安派出所分别对各协管员进行日常纪律等方面的考核,实行工作绩效与工资及年终奖相挂钩的奖惩机制,进一步了增强新居民协管员工作的责任心。
五、规范排查防控。
在重要时段、敏感时期进行排查活动,在排查的基础上,进行认真梳理分析,对重点部位、重点人员进行重点走访,配合公安派出所开展一系列的治安大排查、大清查活动,全员出动,全力维护社会的安全稳定。
六、规范服务质量。
以服务为先导,通过计生阳光服务、新居民法制宣传教育及各村、社区精心组织的各种新居民活动不断提高服务新居民的能力,新居民事务所联合计生、司法等部门分别组织育龄妇女开展免费查环查孕、爱滋病预防宣传、发放避孕药具,开办新居民子女暑期安全讲座、发放各类宣传资料,组织参加书画、摄影、征文、文艺汇演等活动,丰富新居民群体的业余文化生活,使新居民更好地融入到第二故乡的工作生活和经济建设中。
来源:
秀洲新居民网
作者:
新城街道新居民事务所
编辑:
夏一鸣
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