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被互联网思维改变的百年老字号——来自五芳斋的蹲点日记

2014年6月3日 08:20 [ ] [打印]

  编者按:2014,被称为中国的改革元年,一系列顶层设计,让更为公平有序的市场环境变得可预见、可期待。与此同时,许多企业对政府“追求更高发展质量与效率”的总体思路所作的微观实践更让人看到来自民间的活力与希望。

  当全国上下深入开展党的群众路线教育实践活动之际,本报记者践行“从群众中来,到群众中去”的理念,兵分十路,深入基层,蹲点调研不同行业与企业,在车间的机器轰鸣声中,在会场的唇枪舌剑头脑风暴中,在与企业经营者坦诚的对话与交流中,感受每一次决策背后的取与舍,每一次转型的收获和遗憾。

  蹲点,转变的不仅仅是记者的身份,还有观察角度和思维方式。目击、体验、记录、对话、调查……记者力求全方位展现企业及经营者在思转型、谋升级之路上的艰难取舍与不懈追求。从今天起,本报将连续刊发系列蹲点日记,让更多企业在转型升级过程中的声音得以放大,梦想得以共鸣。

  蹲点企业:嘉兴五芳斋实业股份有限公司,诞生于1921年的中华老字号,经历百年商海沉浮,创造着“小粽子大产业”的传奇,2009年主动“触网”,当年实现销售额800万元,随后,销售额快速翻番,2013年达到4800万元,今年提出销售额突破1亿元的目标。

  记者名片:朱卉,新闻学硕士,从事经济报道8年,长期关注工业经济、民营企业发展等领域。随着大数据时代的来临,近来的关注点与学习点聚焦于传统产业在互联网时代的转型升级。

  蹲点缘起:2013年11月3日,央视新闻联播播发专题报道:互联网思维带来了什么,让这个词汇开始走红并得到认可。互联网思维,就是在移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

  传统企业体内如何裂变出互联网DNA?端午节前夕,记者连续4天蹲点五芳斋公司,见证了在电商渠道上,端午粽子经历的一次次“爆仓”,更感受到这个从弄堂提篮小卖起家的百年老字号,用互联网思维改造传统商业模式,用服务、体验和分享的互联网基因,拓展出老字号创新空间的努力和尝试。

  端午盛宴与仓库“总动员”

  时间:5月27日上午10时

  “要去看看货,今年在外头租了个仓库,得开车去。”赶到五芳斋产业园时,记者正碰上电子商务部总经理助理王永波要去仓库。

  “怎么仓库不在园区里?”“发展太快,放不下了。从开始不到100平方米,增加到现在的2000平方米,还是年年‘爆仓’。没办法,干脆在外面租了个5000平方米的仓库。”王永波笑言。2009年,五芳斋进驻淘宝平台,自建51WFZ官方商城,正式“触网”。随后,进驻亚马逊、1号店、京东商城和各类团购网站,今年又涉足微商城。5年来,电子商务销售额从800万元飙升到4800万元。“今年电商销售目标是1亿元。2016年,争取实现2亿元。”

  走进5000平方米的仓库,满场跑动的除了人就是货。1个小时1000单,后台系统传送过来的发货单“刷刷刷”地从打印机里飞出来;包装流水线上,快递公司派来的几十名工作人员以最快的速度打包分装;大门口,4辆快递卡车随时准备出发……一场端午粽子盛宴的背后,记者目睹的是一次忙碌而有序的仓库“总动员”。

  端午:粽子界的“双11”

  时间:5月28日下午2时

  “考虑把龙凤礼盒和美味五芳捆绑,做个促销。”“五芳福礼今天卖得不错,是不是要多备点货?”……炎热的下午,在电子商务部运营团队的小办公室里,记者感受到的是忙碌、紧张和兴奋。隔壁,还有几十名客服人员在不停地敲键盘。客服主管蔡泽艳的电脑上贴满了便签条,上面是密密麻麻的符号和数字。“一上午要处理500个客户申请,事情太多,一天下来,便签条得换好几批。”

  端午销售就是粽子界的“双11”,准备工作其实从半年前就开始了:针对销售高峰易“爆仓”问题,今年五芳斋与第三方物流合作,实现嘉兴、杭州、丹阳三仓同时发货;提前和院校签约,保证了100多名大学生“外援”及时到岗;为线上消费量身定做产品和包装;货物陆续入仓……

  不过,还有很多是无法准备的。“随时关注销售,比对库存,作预判,备货不足了,立刻去公司大仓‘抢货’;其他诸如打包盒不够用了,某个品种销量下滑了,或者快递延迟,消费者节前收货有点‘危险’了,这些都够我们忙上一阵子的。”王永波告诉记者,每天处理“麻烦”的过程,倒是逐步练就了团队的互联网思维——以用户为核心,保证每个环节不出错,而不是像以前那样从企业角度考虑问题。

  “粉丝经济”与用户体验

  时间:5月30日上午8时

  “感谢您的惠顾,端午期间商品已全部售罄。”这天,五芳斋微商城挂出公告。

  销售热潮渐退,王永波有了更多总结和思考的时间。“线上产品可以根据用户需求来订制。”王永波说,来自互联网的大数据隐藏着消费者的喜好,从这种意义上说,未来,电商平台完全可以成为产品研发的试验田和观察台。

  五芳斋电子商务未来之路的另一个关键词叫“粉丝经济”。“五芳斋恭祝所有地球上的母亲、外星上的母亲,节日快乐!”5月11日,采用典型的网络化语言,五芳斋官方商城微信账号推送了母亲节祝福。如今,打开这个公共账号,有微杂志、签到赢积分、1元买会员的宣传专栏,也有购物专区和会员中心的专项服务。此外,在每月17日的“会员日”,会员都能享受到当月最低价的产品。

  在五芳斋的蓝图里,这种服务也可以理解并延伸为体验,通过O2O模式实现,线上线下互相支撑:在线下扫码支付,配送到家;或线上支付线下提货,五芳斋计划以此打造完美的客户体验。

  一个端午,互联网不仅给五芳斋增加了8000万元的销售额,更给这个百年老字号植入了互联网基因。如果说,此前仅仅是作为新的销售渠道去尝试,那么,如今,电子商务对五芳斋来说,更是对未来转型发展的探索。

来源: 嘉兴日报   作者: 记者 朱卉    编辑: 林越琪

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