为加大从基层一线培养选拔干部的力度，日前南湖区委组织部出台了《关于在全区重点工作中实施干部一线考核法的意见(试行)》，把干部在一线的工作实绩作为考察、奖惩的重要依据，对表现突出的干部优先提拔使用，工作不力、行为懒散者，则视情节轻重进行处罚且取消当年评优资格。目前类似的尝试也在秀洲区、海宁市等地开展。

　　何为干部一线考核？从南湖区试行的情况看，主要有三大特点：首先，强调干部在一线考评，深入重点工作现场实时评价，变“听广播”为“看直播”；其次，强调干部在一线培养，鼓励干部到急、难、险、重的一线去锻炼能力、检验水平、展示作风，变“三门”干部为“狗不叫”干部；第三，强调干部在一线激励，同等条件下在基层一线有突出表现的干部优先使用，变“干好干坏一个样”为“干好干坏不一样”。一言以蔽之，一线评价、一线培养、一线激励，“三个一线”突出的是干部的工作实绩，树立的是讲求实干、干事创业的用人导向。

　　俗话说：村看村，户看户，群众看干部。选什么样的干部，关乎人心向背、影响社会风气，采用什么样的方式选干部，关系事业发展、影响工作作风。当前，我市正处于转型升级关键期，要推进科学发展，加快“三城一市”和“两富”现代化建设，关键就是要建设一支“敢打硬仗、善打硬仗、打胜硬仗”的高素质干部队伍。应该说，我市的干部队伍整体是好的，但存在一些干部工作经历单一、缺乏基层工作经验的情况。特别是一些工作时间短，直接从家门进校门再进机关门的“三门”干部，更需要到一线去锻炼能力、充实经验、提升水平、改进作风。

　　用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。唯有让能干事者有机会、干成事者有舞台，才能为推进事业发展选贤任能。南湖区等地试行的干部一线考核法，强调一线考核、一线培养、一线激励，目的就是树立到基层锻炼、从一线选拔的用人导向，进而为年轻干部指明航向——唯有将基层和生产一线当成练兵场和点将台，去经风雨、见世面，才能在招商选资和平台建设的关键时刻创佳绩；唯有把重点项目的建设一线当成舞台和考场，去出实招、见真功，才能提升干事创业的激情。