火车跑得快，全靠车头带；农村富不富，关键看干部。随着一座座城中村变成社区、村民变成市民，近期嘉兴各地纷纷在城乡一体新社区干部队伍建设方面动起了脑筋：继海宁斜桥镇开农村社区专职工作人员聘用制“先河”后，南湖区各地也相继制定了社区后备干部管理办法，海宁则计划在8月底前将选聘分离制度在该市推开。
南湖区对社区后备干部的管理，重在建立社区工作人员与经费递增机制，实现社区干部的跨区挂职锻炼和破格提拔，力求在公开选才、规范管才的基础上，以待遇和事业育人、留人。海宁推广选聘分离制度，目的是以竞聘的方式增强干部的危机意识和责任感，让他们真正发挥基层党组织推动发展、服务群众的作用。
虽然重点和措施不同，但上述创新尝试均可以用四个字来概括，那就是“选优训强”，目标也都是为村转社区科学发展提供人才支持，增强城乡一体化建设提速换挡的核心动力。
今年是嘉兴统筹城乡综合配套改革试点工作的“交卷”之年。作为全省乃至全国统筹城乡发展的先行地，自2008年被选作浙江省试点城市起，嘉兴已经由858个行政村、近万个自然村整合为48个现代新市镇和379个被称为“中心村”的城乡一体新社区。终点意味着新的起点。这场全新的变革中，城乡一体化新社区如何管理？农民的身份如何转换？农民的收入如何提高？这些问题能否进一步破解，决定着城乡融合发展的新画卷能否在嘉禾大地上铺就。
发展的问题要用发展的办法来解决。当一片片旧村成为历史，一幢幢高楼拔地而起，让城市文明在新社区不留死角地向前延伸，身为领跑“火车头”的各级基层党组织，同样需要实现从村党支部向社区党支部、从村干部到社区干部的“转型升级”。
车头改得好，火车提速快。应该承认，当前我市各地选优配强新社区干部的努力大多还处于尝试阶段，全面克服“两新”组织党组织覆盖面不够宽、带头作用不明显等问题，还需要在制度建设等多方面及时跟进。但是，有理由相信，随着更多这样的尝试在我市各地渐成气候，把新社区真正建设成党和政府联系居民群众的“连心桥”、为人民办实事的“服务站”、做好基层工作的“稳定器”，“城市让生活更美好”将不再是一句口号。
