抓有效投入，就是要推进重点项目。如何在经济大环境趋紧的情况下去突破土地、资金等要素制约，加大生产性投入，直接影响着经济的总体平稳运行、经济发展方式的转变和经济发展后劲的增强。

　　1至4月，秀洲新区、秀洲工业园区围绕“三年”活动工作目标和任务，攻坚克难，加强服务，工业性投资排名全区第一，完成98107万元，同比增长69.61%，完成年度计划的39.24%。

　　【现场见闻】跟踪服务克难攻坚

　　昨天上午，在秀洲区加创路和八字路交叉口的雅港(嘉兴)复合材料有限公司一期项目建设工地，一幢厂房的立柱已经竖起，另外几幢厂房正在进行紧张的基础浇筑。从今年3月底开工到现在，在不到两个月的时间里，雅港项目已经完成投资近2000万元，项目推进速度令人瞩目。

　　据介绍，雅港(嘉兴)复合材料有限公司主要以航空复合材料及其产品生产制造为主要经营范围。目前开工建设的一期项目计划投资2000万美元，将实现NOMEX蜂窝芯材的生产和航空铝合金部件的初步加工能力，计划9月底竣工，年底前投产，预计年销售额达6000万美元，年生产蜂窝型材料8万立方米。

　　作为秀洲新区、秀洲工业园区新材料产业的又一重量级项目，雅港公司总经理吴雪岑感慨地说，雅港项目的快速和顺利推进，与秀洲新区、秀洲工业园区的跟踪服务是分不开的。吴雪岑回忆说，其实在项目开工建设伊始，他们就碰到了一个影响项目推进的问题：工程建设过程中挖出来的土没地方堆。“这些土得有三四千立方米呢，如果往外运，不但增加成本，还要影响项目进程。”吴雪岑说。

　　在了解到雅港项目遇到的困难后，一直跟踪服务项目的秀洲新区、秀洲工业园区项目推进处副主任沈源翔立刻与项目所在的新义村取得了联系，沈源翔和一路小跑过来的新义村党支部书记李培林现场办公，协调项目工地西侧的20亩低洼土地，用于渣土堆放。“前后仅用了不到两个小时的时间，这让我们看到了秀洲新区、秀洲工业园区的工作效率，也鼓励我们更快地建设项目。”吴雪岑说。

　　【推进经验】责任到人全程服务

　　其实，与沈源翔协调解决雅港项目推进过程中的困难一样，在秀洲新区、秀洲工业园区项目推进工作中，每个工业项目的背后，都有一个秀洲新区、秀洲工业园区的干部在跟踪服务。

　　“三年”活动开展以来，秀洲新区、秀洲工业园区在去年组建园区项目推进处的基础上，全面推行“四个一”工作机制，即“每年一本项目手册、每个项目一套班子、每月一次工作例会、每季一次项目督查”，做到真抓实干，讲求效果，狠抓工业生产性投入，并全力推进项目建设。同时，创新性地实行“形象进度四张表”上墙制度，即工业性投资月进度表、三产服务业投资月进度表、基础设施月进度表、新开工项目形象进度跟踪表四表上墙，切实做到心中有数。

　　秀洲新区、秀洲工业园区将32个重点工业项目等分解落实到每个联系领导及跟踪人，通过联系领导亲自抓、跟踪人具体抓的方法，为项目正常实施建设和有序管理提供保障，并在具体工作中对已审批或确定的项目派专人盯死看牢，力争项目早日落地建设。对未审批需办理审批的项目，加大攻坚力度，力争早日获得审批。对今年计划开工、竣工项目及时预排方案，督促企业按相关方案实施，争取开工项目早竣工，竣工项目早投产。