过去的2010年，对于每一个五芳斋人来说，都是极不寻常的一年。
正如五芳斋集团董事长厉建平所说：这一年，国际国内经济形势错综复杂，原材料上涨幅度惊人，市场竞争日趋激烈。但是，全体五芳斋人在“和商”理念的引领下，勇于迎接任何挑战，团结一心、开拓进取，创下了优异的成绩：
集团总销售额超过28亿元，其中食品、农业、餐饮产业板块共实现销售收入近25亿元，增幅达到50%以上；
成为2010年上海世博会餐饮供应商，老品牌在世博园内展现中国美食的魅力；五芳斋粽子制作技艺被列入国家级非物质文化遗产，江南点心文化的精髓得以延续；
在广东东莞道滘设立“五芳斋华南食品产业园”，在集团全国性布局的棋局之上，继嘉兴五芳斋产业园和成都五芳斋产业园投产后，再添瞩目的一步；引进日本米饭生产设备和技术，令五芳斋米制品产业又向团膳领域拓展“新疆界”；
赞助中国嘉兴端午民俗文化节、中国粽子文化节、浙江省运动会，致力于文化的传承和推广……
是什么让一家百年老店，不断上演现代传奇？是什么让一家民营企业集团，具有如此勃勃生机？是什么让一家劳动密集型企业，具有强劲的发展动力？
五芳斋集团党委书记、副总裁赵建平如是说：五芳斋集团是一家具有百年历史文化底蕴的企业，如何让党建工作和企业发展联姻，企业不只是就党建抓党建，而是把企业文化建设融入到日常的党建工作中，使广大员工深入理解和实践“和商文化”理念，促进党员和职工把积极性、主动性和创造性发挥到最大，促进企业加快发展。
注重党建文化提升企业综合实力
“五芳斋品牌始于1921年，集团董事会已经确定了‘打造全国米制品行业领导品牌、打造中式快餐著名品牌’这两大战略目标，希望到五芳斋百年华诞时，企业达到100亿元以上的销售规模。而实现这一目标，董事会认为，必须要有先进的文化来引导，而党组织和党员的最大特点就是具有先锋模范作用，因此，把党组织和党员的作用发挥好了，把党建工作真正融入到了企业的发展当中，使我们的员工齐心协力，为了共同的理想而努力奋斗，企业的发展自然有了保障。”
在五芳斋集团每年的迎春晚会上，第一项不变的程序就是，由集团董事长、总裁班子为集团十佳员工、董事长奖励基金获得者、优秀团队等优秀员工进行授奖，每当这个时候，坐在台下的1400余名员工都会爆发出雷鸣般的掌声。“从各部门推出候选人，到各子公司评选、总裁班子评选、董事会评选，每一级评选都有严格的审核把关。”赵建平说，如此重视创先争优工作，对于他们这样一家民营企业来说，并不只是为了给职工多发点奖金。他们的目的是要通过评选先进，形成一种真正的“学先进，促发展”的企业文化，并通过这样的文化，提升企业综合实力。
在发展过程中，五芳斋集团党委一班人深刻认识到，只有组织先进了，党员作用发挥好了，企业才能得到更好更快的发展。五芳斋集团努力发挥党委在民营企业集团中的政治核心作用。一手抓学习型党组织建设，为企业发展提供智力支持；一手抓企业文化建设，带动群团组织创建和谐劳动关系。集团班子率先垂范，加强自身建设。另外，在集团党委精心安排下，集团成立了深入开展创先争优活动领导小组，树立和宣传平时在工作中涌现出来的先进党组织、优秀共产党员，发挥他们的示范引领作用，在集团内形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
组织创先进，党员争优秀。在五芳斋集团，党员们也通过不断学习、再学习，努力提高自己的技能，成为本职工作的行家里手，带动身边更多的员工积极工作。“作为企业党组织，通过创先争优可以提升企业核心竞争力和软实力，无论技术创新，还是销售业绩，以及质量提升，这是源头。通过创先争优可以使党组织更加坚强、党员更加优秀，从而带动员工更加优秀，一个企业党员先进、员工优秀，将为企业发展提供人才和智力支持，为企业发展提供不竭的动力。此外，创先争优可以丰富企业管理的手段，推进企业行政管理，有利于党组织和行政管理层面对党员、对员工提出多方面的要求，这样企业管理的抓手更加多了、更加丰富了。”赵建平说。
加强党建给予员工关心和帮助
“企业虽大、人员虽多，但不能忽视任何一个人的困难和需求，否则就可能寒了一大批人的心，通过基层党组织、工会，把企业的关怀传递到每一个人，党员职工的幸福感就会增强，服务企业和发展企业的干劲就会足，企业发展就没有后顾之忧。”
切肉、裹粽……在五芳斋集团，每位管理者都知道，集团发展得再大，也离不开每一名勤劳的员工，是他们用双手构筑起了五芳斋的今天。因此，设立五芳斋爱心基金，给予员工实实在在的关心和帮助，是五芳斋企业文化中重要的一环。
在2011年度五芳斋集团员工爱心基金发放仪式上，每一位受助者都感受着企业发展所带来的温暖，他们中有女儿上小学，全年自费进行精神病治疗的真空操作工；有儿子患视神经肿瘤，生活困难的裹粽工；有妻子身患癌症，医疗费自理2万余元，一个女儿还在上学的冷库管理员；有家庭离异、一个人的收入要抚养两个正在上学的女儿和赡养老母亲的洗箬工……在这次爱心基金发放仪式上，五芳斋集团共发放爱心基金123000元。
“作为一家劳动密集型企业，五芳斋集团的很多员工来自全国各地，他们家庭条件相对比较艰苦，一旦遇到重症疾病或家庭不幸，容易陷入个人和家庭无法承担的境地，也会给公司员工队伍的稳定和生产的发展带来一定影响。”赵建平说，现在集团已经形成了由“五芳斋员工关爱基金”、“退休人员医疗补助基金”、《特困员工补助办法》和员工自发帮扶的员工救助体系。建立起了《有突出贡献员工健康体检制度》及《员工工伤救治绿色通道》。
2004年五芳斋退休人员医疗开始实行社会化管理，为了减轻退休员工的医疗负担，企业对他们实行了内部医疗补助。2008至2010年，集团对退休员工的医疗补助总额达到135万余元，今年又将退休员工的医疗补助比例提高了12%，企业发展让退休员工共享到企业发展的成果，是“和商”的重要内容，也是应该做好的一项工作。
在五芳斋产业园，为了给员工营造舒适的生活环境，在工会的协调下，集团改建了集体宿舍，为员工增添了书桌和电脑，开通了宽带网络；为了丰富员工的业余文化生活，五芳斋还开展了各种文体活动，特别是围绕生产和经营中的重点和难点工作，开展劳动竞赛，不仅丰富了员工的业余时间，而且通过竞赛提高了劳动技能，解决了生产中的“老大难”问题。
2010年9月4日，在贾庆林同志视察五芳斋集团时，他充分肯定了五芳斋集团关爱员工的行为。
回馈社会履行企业社会责任
“企业是社会的细胞，任何一个企业的成长与发展都离不开国家政策的扶持，离不开社会公众的支持，更离不开一个安定团结的发展环境。五芳斋集团深知‘穷则独善其身，达则兼善天下’。在企业一步步发展壮大的同时，五芳斋集团始终没有忘记自身必须履行的社会责任。”
跨越了百年的辉煌传奇，五芳斋集团现在已经发展成为一家以食品产业为核心，集食品、农业、房产、金融和贸易业务板块，兼具科研、生产、销售、服务等综合功能的民营企业集团。旗下拥有20多家子公司，集团员工达到5000多人，不但是全国粽子行业的龙头企业，而且已经跨入全国快餐行业50强、特许连锁经营百强、食品制造业纳税百强企业的行列。企业做大做强了，五芳斋也肩负起更多的社会责任。
2010年上海世博会召开，五芳斋集团响应世博安保号召积极行动起来，集团党委、工会组织团员青年争当世博志愿者，成立了16人的南湖区世博安保志愿者巡逻队，2010年5月至10月开展夜间巡逻工作，积极参与世博安保“环沪护城河”的行动。3月组织了500名员工参与世博知识竞赛。
2007年以来，五芳斋集团持续赞助嘉兴端午文化活动，如“五芳斋杯”全国龙舟邀请赛、“五芳斋杯裹粽大赛”等等，为丰富嘉兴人民的节日文化生活，进一步挖掘具有嘉兴地方特色的端午民俗文化内涵，扩大嘉兴的城市知名度和影响力作出了自己的贡献；此外，五芳斋集团作为中国食品行业协会粽子行业委员会的会长单位，站在一个行业的高度，积极承办或参与全国粽子文化节，努力倡导食品安全，为弘扬中国传统文化，推动粽子产业健康快速发展尽了自己的一份力。
同时，集团还积极参与社会公益事业及慈善事业，近两年来捐款捐物共达509.31万元，集团为嘉兴的慈善事业作出了贡献，被市政府授予2009年度“嘉兴慈善奖”。
“今年随着五芳斋集团快速发展，集团内部机构也随之调整，不管我们发展到哪里，我们都会把党支部建到哪里，现在集团党委下设十四个支部，每个支部都是一个战斗堡垒，209名党员也是一面面旗帜，引领和支撑着企业的发展。”赵建平说，今后，围绕集团董事会“百年百亿”的宏伟目标，集团党委还将进一步发挥党建作用，为企业发展保驾护航，并继续根据党员各自岗位职能和技术特点，从加强自身建设、实现工作目标、提供优质服务等方面，围绕群众最关心的事作出承诺，履行企业社会责任，为群众办一批实事、好事。
