昨天上午,浙江中法投资股份有限公司的两个箱包车间又有十多名工人到岗。至此,该公司外来务工人员最多的两个箱包车间和两个天线车间已有250多名返乡务工人员到岗,超过这4个车间全部新居民员工的90%,其余一些工人也表示因为春运车票紧张的原因,将在未来几天陆续到岗。近年来,这家企业的新居民返回务工率都在95%以上,有些车间甚至达到100%全员到岗。
返乡的新居民员工不到岗,招工又招不到,眼看着大量订单到手却没有工人来做……用工荒已经是近几年春节后常能见到的情况,有时一些地区甚至会发生几家企业到车站“抢人”的情况。而今年,郑州、武汉、重庆等中西部地区也出现了节后用工荒,给嘉兴这样的东部沿海城市带来了更大的招工压力。但“中法”等一批南湖区企业却有着自己的一套“留人宝典”,不仅不影响订单生产,有的员工回来上班时还会以自己做“活招牌”带来一批亲戚朋友,充实企业员工队伍。
发工龄奖是很多企业采用的“留人要诀”。嘉兴市琪乐箱包厂在每年年初新居民员工报到时,都会根据其工龄发放奖金,第二年可得100元,第三年就有300元,以此类推,去年十年以上的老员工还得到了一辆电动车作为奖励。
很多新居民员工更关心的是薪水的按时、足额发放。在南湖区,很多企业都通过内部网站或职工代表大会欢迎员工就薪资发放、作息时间等问题提出意见建议。浙江中法投资股份有限公司不仅从不拖欠工资,还设立举报热线和信箱,鼓励员工举报分厂克扣工资的行为,同时企业极少要求员工加夜班,明晰的休息制度也对员工有着不小的吸引力,不少员工从企业1993年成立以来一直在这里工作,还有的新居民员工已经在庄史村买了房子,打算在这里好好生活下去。
福利也是企业留住员工的重要法宝。亚达不锈钢有限公司工会从年初八就开始通过电话给员工拜年,并询问他们返回务工的意愿。这家企业昨天开始员工报到,至昨天下午3时20分,已有93%的职工报到,比去年80%左右的返回率又提高了一大截。
来自丽水的叶樟龙是亚达不锈钢有限公司员工,他年初六就已经开始上班,他说,企业福利和工资待遇等方面都很不错,让自己觉得值得信赖,很愿意留下来。这家企业为每个员工都购买了5险,对于那些不愿意参加社保的员工则投保商业险,基层新居民员工每人每年有900元的住房补贴,管理层人员则可入住企业提供的套房。在今年春节前,“亚达”企业工会多方努力,为返乡新居民员工购买了120多张车票,有些车票是派人专程到上海、杭州等地买来的,在员工返乡时,企业还包车把他们送到车站。
除了这些方式外,很多企业工会和企业共青团组织都会在平时组织多种多样的文体活动,既让员工感到业余生活很丰富,也让员工间的关系更为密切和谐,对企业也更有感情。