2010年8月30日 15：11

    从粗放式管理向精细化管理的创新转型；从为人贴牌向让人贴牌的转变转型；从低附加值、高能耗向高附加值、低能耗、低排放转型……一系列的生动转型实践，让秀洲一些龙头企业初尝收获的喜悦。8月27日下午，秀洲区发改、经贸、财政等部门主要负责人以及浙江嘉福玻璃、龙源纺织、海利士电器等十余家企业老总集聚浙江嘉福玻璃有限公司，通过参观学习、探讨交流，力推秀洲工业经济转型升级再上新台阶。区委书记祝亚伟、区长盛付祥等参加了交流活动。

　　2008年，秀洲区确立了“双业并举，转型提升”经济工作主战略，时隔两年，随着一系列政策的出台实施，从引导企业转型到企业达成共识再到企业自觉行动，秀洲一些工业企业正初尝转型升级的甜头。来自区统计局的统计显示，今年1至7月，全区规上工业实现利税17.4亿元，同比增长77.7%，其中80%的利税是由秀洲区20%的企业贡献的，而这20%的企业正是全区率先转型的典范。当然，转型提升也不是简单跳到新产业，而是企业本质的升华，需要理念、技术、管理等支撑。

　　转型实招：文化力

　　粗放式管理向精细化管理的创新也是文化力的创新转型。浙江龙源纺织股份有限公司对这样的转型感触颇深。通过精细化管理、工艺技术的革新等提高了工作效率，产量从以前的每天60吨增加到现在的每天108吨。公司董事长沈圣龙感慨地说，人是创业之本，企业多年来坚持人性化管理，不断改善职工生活条件，提高他们的待遇，丰富他们的精神生活，拓展他们的发展空间。今年，该公司又投入1000多万元，建造300多套夫妻房。

　　转型实招：战略力

　　从传统产业向行业尖端领域转型也是战略竞争力的创新转型。

　　经过原料输入、高温加工、冷却、切割、检测等十多道程序，一块块规格不一、色泽透明、厚重耐压的玻璃便新鲜出炉了。8月27日下午，记者在嘉福公司看到了玻璃生产的全过程。

　　公司总经理韦志明告诉记者，近几年，企业调整结构，向太阳能光伏产业转型。今年总投资2.5亿元的二期项目投产以来，产品一直供不应求。韦志明感慨地说：“企业要真正在市场上赢得主动，就必须加快科技创新，提升产品竞争力。”

　　转型实招：产品力

　　加大技改力度、加快科技创新，已成为秀洲区众多企业推动转型升级的自觉行动。统计显示，今年前7个月，全区完成工业生产性投入39.1亿元，同比增长15.7%，其中纺织业完成近16亿元，同比增长31%。

　　值得一提的是，为人贴牌向让人贴牌的转变也是产品力的创新转型。浙江鼎美电器有限公司总经理张柯介绍说，该公司在行业内起步较晚，但一直坚守创新之路，加大橱柜等产品研发力度，提升产品价值，企业实现了从追随者到领跑者的转变。目前，公司在全国已有723家专卖店，销售额年年翻番，后年将有望突破5亿元。

　　转型实招：创业力

　　从低附加值、高能耗向高附加值、低能耗、低排放转型也是创业力的创新转型。嘉兴市新永联纺织整理有限公司总经理何正告诉记者，作为传统企业，该公司在加强技改、调整产品结构的同时，也加大投入，围绕节能减排做足文章。

　　据介绍，今年该公司引进了目前最先进的染色设备——气流染色机，该设备用水仅为普通染色机的五分之一，目前一台刚刚安装完毕。企业还将加大投入实施中水回用，实现循环利用，力争使企业排污量下降六七成。

　　浙江福莱特玻璃镜业股份有限公司董事长阮洪良表示，该公司不断加大节能降耗投入，尤其是围绕节电方面做足文章，争做绿色环保先锋，力争企业早日上市。

　　祝亚伟结合秀洲实际，提出了向依靠技术创新转变、向绿色生态发展转变、向服务型企业转变、向内外销兼顾转变、向知识人才密集型转变等五个转型方式。他希望优势企业抓住机遇继续做强做大，进一步调整产业结构，转变经济发展方式，注重提高科技创新、资源配置，淘汰落后产能，进一步加快工业转型升级步伐，增强区域竞争力。

来源： 嘉兴日报 　　作者： 记者 王　绘 姜鹏飞 　　　编辑： 张彬