2010年8月24日 07：49

    总投资2.5亿元的嘉福玻璃二期项目顺利投产，产品供不应求；总投资2亿元的中节能污泥处理设备项目已进场施工；总投资2亿元、占地1600亩的秀湖生态公园的平土、挖湖等工作全面推进……项目提升，在区域竞争趋向同质化的今天，犹如一场没有硝烟的战争。秀洲区充分发挥“有形之手”的作用，以一系列务实创新的管理举措，全方位开展各项服务活动，强力推进项目建设，促进了投资的稳步增长。

　　“保姆式”服务促项目推进

　　包装、整理、装车……昨天上午，位于王江泾镇的嘉兴市维特拉家具有限公司负责人望着车间内外生产和销售喜人的场景，一脸的兴奋。今年初以来，该公司生产的各类沙发全部出口，前7个月，公司实现产值7000多万元，全年有望达到1.5亿元。

　　“我们公司能够如此快速发展，得益于王江泾镇开展的服务企业促发展活动，专门的人员为我们提供一条龙的‘保姆式’服务。”该公司负责人告诉记者，在项目推进中，公司碰到的问题和困难很多，但都很快得到了解决。在公司门口，生活污水管道已经铺设完毕，很快将接入园区管网，公司负责人说：“园区内很多企业生活污水排放问题都得到了解决，而且还帮公司节省了不少成本。”

　　作为嘉兴的经济重镇，王江泾镇规上企业有近400家，今年初以来，该镇在全镇范围内开展服务企业促发展活动，领导挂帅、部门联动、合理推进，与近300家企业实行点对点服务。该镇企业监督管理与服务中心主任吴爱明介绍说：“只要企业遇到难题和困难，我们就尽力解决。”前几天，星锐缝纫机（嘉兴）有限公司反映，有两根电线杆影响了该公司的施工，镇相关部门立即请嘉兴通信部门现场查看，问题将很快得到解决。

　　区发改局负责人介绍说，为了确保今年全区重点项目能够早开工、早投产、早见效，各镇、街道都推出了“保姆式”服务，对每个项目实行“包干制”，对落户项目进行全程跟踪服务。洪合镇负责人表示，下半年，该镇将继续完善服务机制，重点引进CPV光电等项目，加快新兴产业的发展。

　　完善管理形成推进合力

　　昨天，记者来到区项目推进集中办公点，只见区发改、经贸等部门人员忙得团团转。

　　据介绍，为加快项目推进，秀洲区创新办公模式，进一步建立和完善项目建设目标责任制，以实现制度管人、制度管项目、制度推项目。在项目跟踪、管理方面，发挥“5+2”、“白+黑”工作精神，将办公重点下移，实行巡回现场办公，采取上门约谈企业等方式，检查和了解项目推进情况，协调解决项目报批、项目业主用水用电等难题，为项目推进解决实际问题。到目前，全区共排摸出项目问题60余项，已解决近50项。

　　耐思电器（嘉兴）有限公司是由英国耐思工业有限公司投资建设的，该项目一期投资额为4700余万元人民币，于去年1月正式投产。今年3月，项目二期正式启动，投资额约5000万元人民币。在二期项目建设中，区相关部门就该企业碰到的土地延期等事项进行协调解决，目前各项工程顺利推进，力争今年10月结顶，年底竣工。

　　良好的服务和管理，不仅提升了政府和职能部门的办事效率和工作形象，拉近了与企业间的距离，而且也增添了企业再投入的信心。“喜多倍利”、“旷明信息”、“露倍利”等外资项目纷纷在原来的基础上增资，扩大生产规模，实现企业新一轮赶超发展。来自区经贸局的统计显示，今年前7个月，全区规上工业总产值同比增长超过30%。

来源： 嘉兴日报 　　作者： 姜鹏飞 通讯员 李彦翔 王 玲 邵 坚 　　　编辑： 张彬