2010年6月8日 07：44

    近日，我市第一份有关“新生代禾商”培养研究报告问世，这份报告由市委组织部牵头，市外经贸局、市外事办、市委政研室共同参与，市经贸委、嘉兴日报经济新闻部协助完成。此份研究报告首次提出了“新生代禾商”概念，并指出“新生代禾商”将成嘉兴“新生代经济”主力。

　　首创“新生代禾商”概念

　　据了解，当前民营经济在全市经济总量中占比已达七成以上，税收收入占比近70%，从业人员占比75%以上。截至去年，我市私营企业和个体工商户分别达到4.87万家和15.25万户，民营经济已经成为嘉兴经济发展的主要力量和主要动力。

　　“但是随着禾商群体由传统产业向新兴产业转型，投资领域由本地向全国乃至世界扩展，嘉兴经济正面临着全新的局面，在经济转型的大背景下，迫切需要新的更具有探索精神的企业家，由此‘新生代禾商’的概念应运而生。”作为《“新生代禾商”培养研究报告》课题组的成员之一，市外经贸局副局长张形芳告诉记者。

　　《“新生代禾商”培养研究报告》指出，“新生代禾商”是指经历外部环境剧变以后，继续从事经营管理行为，或者外部环境剧变以后开始涉足经营管理行为，转型快、发展好、成长型，具有相对熟识的群体性标志、相对较大的影响力、良好集体声誉的嘉兴商人（企业家）或新嘉兴商人（企业家）。

　　“‘新生代禾商’是嘉兴经济竞争力形成的核心力量之一，是嘉兴地域文化的主要载体、文化传播的重要介质、城市形象的外在表象，因此，构筑起覆盖市域、动员全员的‘新生代禾商’平台，提升‘新生代禾商’的集体声誉，是凝聚力量、提升发展的重要手段。”市经贸委相关领导认为。

　　“新生代禾商”面临成长烦恼

　　虽然“新生代禾商”是转型发展、创新发展的探索者，代表着未来的发展方向，却同样面临着巨大的风险和困难。

　　以往禾商面临最大的困境是资金瓶颈，但该报告中的调查问卷显示，目前近六成企业认为遇到的最大困难是“管理”，近四成企业则选择了“技术”和“市场”。

　　“由此可知，与上一代的草根经营不同，‘新生代禾商’早已脱离了原始积累阶段，尤其在众多企业跨入新兴产业之后，管理、技术和市场才是决定企业未来的关键。”课题组成员之一市外事办副主任陈国华认为。

　　以往信息匮乏也是造成企业发展滞后的一大原因，而在这一点上，“新生代禾商”有了全新的选择，该报告的调查问卷显示，超过七成的企业选择从“展销会”上获得信息，其余获得信息的途径分别是“本地行业协会”、“大专院校、科研机构”、“本地、外地的其他相关企业”等。

　　“调查问卷表明，这群从亚洲金融危机后成长起来的新生代，更具有全球眼光，更加关注知识创新，更加注重团队协作，更加重视资本结构，更加熟悉商业模式，更加倚重群体效应。”陈国华解释道。

　　“新生代禾商”需三方共同培养

　　报告同时提出，要促进“新生代禾商”的成长，在政府层面，要给予更多的重视引导和政策扶持；在企业层面，则要重视子女、高层管理者、新进人才的培养，与政府的引导方向有机结合；在媒体层面，加大“禾商”品牌的塑造与宣传，增加大家对“禾商”和“新生代禾商”的群体认同感，才能将他们真正凝聚在一起。

　　“所以在‘新生代禾商’的培养上，政府、企业和媒体都担当着重要的责任。”课题组成员之一市委政研室副主任顾志刚认为。

　　事实上，我们在一个个崛起的新兴行业中都看到了“新生代禾商”的身影；年轻富二代从父辈的羽翼下走出，开始在商场上运筹帷幄，决策企业的发展步伐；满怀雄心壮志的海归青年则靠着自己的才干，打下了自己事业的第一块基石；与此同时，老一辈的禾商们也在积极寻求着二次创业，一切归零重新出发。

　　如同顾志刚所言：“他们注定是一个引人注目的活力群体，一股不同凡响的财富力量，因为‘新生代禾商’可以促进嘉兴新生代经济，他们的转型升级才是嘉兴经济真正的转型升级。”

来源： 嘉兴日报 　　作者： 缪 雨 　　　编辑： 张彬