2010年4月29日 08：00

    在秀洲供电分局，有一支奔走于城镇乡村、攀爬在电杆铁塔的队伍。他们披星戴月地忙碌，换来的是城乡居民的万家灯火。如何将这块“生铁”锻造成“精钢”？4月27日上午，秀洲供电分局第一期班组长培训班开班暨“周飞林工作室”揭牌仪式在王江泾供电营业所举行，标志着该局首个“农电培训工作室”正式成立。当天，来自该局基层班组的首期10名学员开始进班“深造”。

　　侧重学习班组管理

　　在王江泾供电营业所三楼，沿走廓由西向东是“主任室”、“教研室”、“教学室”，乍一看以为走进了培训学校，这就是“周飞林工作室”。

　　据秀洲供电分局农电工区主任刘伯尧介绍，该局现有农电工270名，其中班组长以上的有30多名。由于农电工普遍存在年龄老化、文化偏低、业务素质参差不齐等现状，很容易造成管理粗放、效益低下。为加强该局班组建设，全方位提升优秀员工及班组长的综合能力，该局专门成立了“周飞林工作室”，这也是秀洲供电分局首个“农电培训工作室”。

　　以前，该局农电工培训主要依托市电力局，其培训内容主要是业务技能方面。此次该局以省电力公司优秀班组长——王江泾供电营业所所长周飞林名字命名的“周飞林工作室”，就是专门为引领优秀员工和班组长成长搭建的平台。近年来，王江泾供电营业所致力于班组精益化管理，首推的小库信息化管理、GPS卫星定位系统车辆管理和指纹考勤等系统的应用，成功走出了一条基层班组精益化管理的新路。“在这里，我们的班组长和优秀员工主要侧重学习班组管理，这对他们来说是全新的课程。”刘伯尧介绍道。

　　理论、实践、参观

　　昨天上午，王店供电营业所副所长杨海松来到王江泾供电营业所，接过班组管理及班组长培训课程表。接下来，他将和其他9名学员一道，接受为期两个月的班组管理业务“深造”。

　　此次培训采取理论学习、实践学习和参观学习等多种形式，开设综合管理、营销管理、安全管理等7个部分的30多节专业课程。

　　“今天我们听的是营业所卓越管理，通过一些典型经验的介绍，使我们受益匪浅。”作为一名普通的检修工，来自洪合供电营业所的俞江明掩饰不住内心的喜悦。文化程度不高的他，一直扎根在基层一线，能系统学习班组管理，对他来说是个难得的机会。翻开培训课程表，俞江明暗自高兴起来，除了一些班组管理知识的学习外，他还有参观学习示范供电营业所、到异地学习交流的机会。“我们所正在准备省电力公司的‘二星’级验收，培训班所学的这些东西，将对我们开展工作有很大帮助。”俞江明告诉笔者。

　　打造基层班组育才“摇篮”

　　班组是供电企业完成各项生产经营任务的最基层组织，也是供电企业生存发展的基础和各项工作的落脚点。因而，班组建设的成败和班组长管理素质的高低，直接影响着供电企业安全生产、营销管理、优质服务的好坏。

　　“我们认为，做好班组建设，重点要抓好班组队伍建设。”据秀洲供电分局局长陈大农介绍，创立“周飞林工作室”、组织首期班组长培训班，是秀洲供电分局深化基层班组队伍建设的大胆创新和有益探索。该工作室主要培养、培训基层班组长、生产技术骨干、新进员工和一线员工，通过开展班组管理重点问题研究和交流，加强农电员工队伍建设，破解农电管理工作难题，引领班组和员工队伍健康发展。

　　目前，“周飞林工作室”办公、培训场所的设置和教学保障工作已全面完成。班组长培训班的开班，必将为基层班组源源不断地输送人才。在提高基层班组管理水平的同时，为全区城乡居民带来更为优质的电力服务。

来源： 嘉兴日报 　　作者： 文 朱鑫燕 张 斌 高家宽 　　　编辑： 张彬