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【温暖2009】新闻宣传服务企业硕果累累

2010年3月11日 17:34

 

【新闻背景】

针对国际金融危机持续蔓延使企业普遍面临要素制约、市场受阻、融资困难等突出问题,20096月,秀洲区委宣传部专门组织人员进行了专题调研,因势利导建立起“新闻宣传服务企业促发展”长效机制,为促进企业在逆境中抢抓发展机遇,加快转型升级步伐,实现工业经济平稳健康发展营造良好的舆论环境。这一机制创新得到了省委宣传部副部长鲍洪俊的充分肯定,并作批示要求新闻宣传服务机制创新路子。

【角色定位】

 “风向标”

做企业科学发展的“风向标”。主动挖掘在逆境中抢抓发展机遇,加快转型升级步伐,提高自主创新能力和市场竞争力的企业典型,加大宣传力度,营造良好氛围。

 “减震器”

做企业和谐稳定的“减震器”。运用新闻舆论释疑解惑,化解矛盾,凝聚人心;广泛宣传各类爱厂、爱家、爱岗的典型,营造企业和谐的生产和工作环境,激发广大员工的工作热情和创造力。

 “防火墙”

做应对突发事件的“防火墙”。指导企业建立突发事件信息发布机制,帮助企业提高危机公关能力,避免不实信息传播和歪曲事实报道带来的干扰,有效减少事件的负面影响。 

 “宣传员”

做塑造企业形象的“宣传员”。引导企业提高主动宣传的意识,支持企业打造良好形象;协调各级媒体,策划强势宣传,让外界通过新闻宣传了解企业,增强企业的知名度和美誉度。

 “催化剂”

做培育企业文化的“催化剂”。鼓励企业打造具有自身特色的企业文化,注重企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育和职工思想道德风貌的提高,为企业健康发展提供动力和保证。  

【机制建构

关键词:协调

——建立企业新闻宣传协调机制

发挥区有关部门、镇(街道)宣传委员、企业服务中心熟悉企业的作用,主动协调,密切联系,跟踪企业最新动态。以“一报二台三网”等平台为主阵地,以“解难题、办实事、送服务、促发展”为主题,开设专题、专栏,及时、准确、全面、生动地报道各级党委、政府贴近企业、贴近投资者、贴近项目服务的新思路、新举措、新成果;适时组织相关媒体报道秀洲区企业树立信心、迎难而上,不畏挑战、加快发展的新典型、新业绩、新风貌,为提振企业发展信心,加快推进全区转型发展营造良好氛围。

 

关键词:联络

——建立企业新闻宣传联络机制

在区重点企业和重大项目中设立新闻信息联络员,加强新闻信息和资源的挖掘与报送;建立媒体与企业的沟通平台,定期组织各级媒体与企业的面对面交流,加强联络,针对企业提出的问题,做好分析研究,尽力帮助联系落实,解决企业在生产发展中遇到的实际问题;充分发挥与省市媒体沟通的优势,不断向省、市主流媒体推荐秀洲的品牌企业,大力宣传他们最新发展成果以及最新的产品。

 

关键词:发布

——建立企业信息发布机制

在全区龙头骨干企业中建立新闻发言人制度。组织企业新闻发言人培训,逐步建立企业新闻发言人制度,构建企业与外界沟通的桥梁与窗口;指导企业完善突发事件应急处置机制,提高企业应对突发事件的能力,第一时间,第一现场,帮助企业妥善处置发生的突发事件,有效减小负面影响。

 

关键词:互动

——建立靠前服务互动机制

主动与企业加强沟通,指导企业制定全年宣传报道工作重点,帮助企业共同策划重大活动,增强新闻宣传服务企业的针对性;主动深入到企业,及时挖掘新闻线索,组织策划深度报道,推动全区的企业新闻宣传工作再上新台阶;充分利用“秀洲新闻网”这一新平台,开设品牌推广咨询、服务栏目,展示企业形象。

 

关键词:培育

——建立企业文化培育机制

引导企业将文化作为企业发展的基础和核心竞争力来建设。帮助企业打造企业文化品牌,凝聚、积淀积极向上的、独具特色的文化氛围、价值观念和为广大员工所认同的企业精神、经营理念、行为模式等。帮助企业精心策划各种丰富多彩、职工喜闻乐见的文化体育宣传活动,指导企业办好厂报、职工书屋等,充分运用报纸、电视、网络、黑板报和内刊以及报告会等,推进企业文化建设。 

【宣传总动员】

秀洲区各镇、街道,秀洲新区、秀洲工业园区,区级机关各部门高度重视新闻宣服务企业机制的建立,认真组织开展“服务企业促发展”活动,并把此项活动作为今后新闻宣传工作的一项重要内容列入工作计划,落实相关人员,定期研究部署、检查指导、总结报告。

全区宣传思想系统工作人员积极参与其中,通过开设区新闻宣传服务热线、电子邮箱和QQ群等平台和载体,主动按照新闻宣传“三贴近”的原则,注重调查研究服务对象的实际情况,了解企业发展的亮点、热点、难点和较为突出的问题,认真挖掘新闻线索,有重点、有针对性地开展新闻宣传服务,努力为企业转型升级和全区的经济社会发展作出新的贡献。

各镇、街道,秀洲新区、秀洲工业园区和区有关职能部门也加强联络,主动与企业做好沟通工作,衔接好与媒体的沟通与协调,最大限度地满足企业对新闻宣传服务的实际需要。 

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来源: 秀洲新闻网   作者: 吴桂潮 张兆利    编辑: 张兆利

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