昨天上午，在光伏科创园的建筑工地，一辆辆大马力车辆不停地折返于施工现场，却见不到以往工地尘土漫天的场景。

　　“这些年来施工车辆日益大型化，对施工道路也提出了更高的要求，所以我们对每个建筑工地的道路全部进行了20厘米硬化，除了道路硬化，安全标语、设备材料统一标示、整齐堆放，冲洗设备时刻准备，减少施工扬尘，生活区与办公区分离设置等等，标准化施工让福达建筑工地的管理格外顺畅自如，现场管理也更加有序。”浙江嘉兴福达建设股份有限公司一分经理陆福根说。

　　近年来，福达公司的每一个项目工地都推行了标准化施工，已经形成了成熟的样板化作业模式，以标准化落实各个细节，不仅施工环境改善了，而且项目质量也在标准化施工中显著提升。

　　从最初百万施工产值的乡镇企业发展到现在利税千万元的规模企业，成立于1971年的浙江嘉兴福达建设股份有限公司实现了从建筑施工队到多元化大型建筑公司的蝶变。

　　虽然已经成为嘉兴建筑行业的佼佼者，但是公司董事长陆福生始终保持着强烈的忧患意识和理性，“做建筑行业决不能急于求成，盲目扩张，不冒进，不做没有把握的事情，不接超出企业承接能力的项目，企业才能健康发展，这也跟我的性格有关。”

　　清晰的企业发展思路和经营理念，让福达一次次抓住了市场发展机遇。2006年，嘉兴建筑行业迎来了发展的东风，福达建设以“一业为主、多元经营”的发展定位，迅速打开了市场，在深耕本地市场的同时，福达公司也将业务拓展到湖州、无锡、滨海、山东、安徽等周边区域。

　　业务拓展、企业发展都离不开人才的培养。“最锻炼人、成长最快的是项目部，只有从最基层做起，才能形成理论与实践相结合的能力体系。”从泥水工匠做起，一步步成为公司经理的陆福生深知一线工作的重要性，“现在新进的员工不缺理论，缺的是实践经验，尤其是与一线工人打交道的经验，所以公司特别注重员工实践能力的培养，对在职职工开展继续教育和各种培训，努力提升员工的素质。”目前，福达公司已拥有高级工程师42人，中初级专业技术人员600余人，形成了一支稳定、高素质的人才队伍。

　　“嘉兴建筑行业已经经历了两次洗牌，现在正在经历第三次。”作为嘉兴建筑行业发展的见证者，陆福生敏锐地找准了企业在行业变化中成败的关键，“福达一路走来，靠的是‘质量兴业、信誉为本、用户至上、竭诚服务’的经营理念与‘诚信、务实、创新、进取’的核心价值观，现在更要依托良好的业界口碑进行创牌，以品牌塑造企业的发展优势，不断向缔造绿色美好家园的企业使命迈进。”