□关注有效投入

　 昨天上午，在中国电子科技集团第三十六所的建设工地上，9栋厂房罩上了墨绿色的防尘防护网，不少工人穿梭在厂房里进行内外墙的粉刷。“9幢厂房已经在去年12月份全部结顶了，预计今年6月份就能进行设备安装和调试。”该项目基建办公室负责人陈菊明说。

　　5月份桩基施工、12月份一期主体建筑结顶……在施工现场的会议室里，记者看到一张将整个工期细分为57项任务的项目施工进度表。“虽然遇到了高温、连续阴雨等天气影响，但是项目整体建设进度与计划基本同步。”陈菊明回忆道，去年3月施工单位进场时遇到了用电困难，好在园区项目推进办及时与电力部门对接协调，为项目开工解决了临时用电问题，确保了项目施工建设的顺利进行。

　　优化审批服务

　　开辟项目建设直行道

　　与三十六所项目工地一路之隔，雅港（嘉兴）复合材料有限公司二期项目的工地上也活跃着众多施工人员的身影。“二期项目总投资约2亿元，3栋厂房已经基本结顶，其余建筑计划在今年8月份完成主体施工。”该公司项目经理陈斌说，“一期项目已经进入设备调试阶段，力争在今年上半年投产。”

　　走在一期项目的厂区内，一幢幢厂房错落有致，技术人员正在调试着机械设备。“在项目前期的审批阶段，园区管委会帮助我们少走了很多弯路，本来各项手续办下来起码要4个月时间，结果全部手续申报完成仅花了1个月的时间，大大缩短了项目开工前期的审批周期。”该公司行政助理沈海浪告诉记者。

　　为促进项目早获批、早开工、早投产，秀洲区不断优化审批服务，协调各有关部门，进一步压缩行政审批时限，提高办事效率，为企业营造高效、优质的发展软环境。通过推行模拟制、联审制、代办制“三制联动”的审批模式，从“提速、依法、联动、长效”四大关键点出发，秀洲区各有关部门、项目业主加强沟通、上下联动，有效加快了项目审批。自模拟审批工作开展以来，已为浙江上物金属有限公司等5家企业办理了模拟审批，召开各类项目协调会36次，协调解决项目审批中的疑难问题20个，受理代办项目91个，代办员上门服务21批次，受理业主电话和上门咨询250余次，完成审批事项137项，平均提速50%以上，为项目建设开辟通畅的直行道。

　　强化服务指导

　　推动企业转型升级

　　近日，秀洲区组织了8家企业的23件工业产品以及2名设计师参加了市首届“红船杯”工业设计大赛。“我们报送了子母壶、新型不粘煎炒锅等3件与高校合作设计开发的工业产品，希望借助市级平台展现企业工业设计的优秀成果与创新能力。”银海不锈钢制品有限公司参加了本次大赛的评选，该公司有关负责人说，“要不是区里部门及时通知，我们还不知道有这样的展示平台，并且对参赛条件、申报材料、评奖标准等方面都给予了指导，提高了参赛产品的针对性和质量。”

　　工业设计是“四换三名”的核心之一，不仅是提升企业知名度和产品附加值的途径，也是打造秀洲“名品”、“名企”、“名牌”的有效手段。在积极搭建展示平台推进“三名”工程的同时，秀洲区组织19组人员对全区440家企业开展走访活动，了解企业投资计划、“机器换人”信息、信息化建设情况，并对企业新增用地、改建、加层扩建等情况进行调查，鼓励企业提高土地利用率，对企业新建、技改、节能、技术创新、信息化建设等项目进行排摸，充实项目库，及时满足企业在“腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市”方面的需求，并对走访企业的情况进行分类梳理，将企业发展中的问题进行分类分析，提出解决方案，及时反馈企业，切实推动企业转型升级。