【追梦人】盛栋良嘉兴洁阳家居用品有限公司总经理

　　【梦想】在清洁用品行业树立“第一品牌”，拥有自己的园区和仓储。

　　一间大办公室中，几十个年轻人的目光紧盯着电脑，手指在键盘上快速翻飞。“这是一个大团队，包括客服组、运营组、渠道组、产品组、设计组等，共有70人。”盛栋良向记者介绍，“其中客服组有14人，分售前、售后和客户管理。”作为一家新兴的电子商务企业，洁阳公司有着一套完善的组织管理体系。

　　在网上销售清洁用具和家居产品，这对于实业型企业而言是一种全新的尝试。嘉兴洁阳家居用品有限公司隶属于嘉兴捷顺旅游制品有限公司，是总公司下属的7家子公司之一。2009年3月注册成立，从2010年至今，销售额实现着“每年翻一番”的目标。“今年总公司给我们定下的销售指标是突破5000万元，我们自己从严要求，定下了突破7000万元的目标，1至2月形势很好，应该可以完成的。”盛栋良说。

　　2003年，盛栋良开始就职于嘉兴捷顺旅游制品有限公司。2009年，受总公司委派组建嘉兴洁阳家居用品有限公司。从传统销售模式到电子商务销售模式的转变，他感触很深。他认为，如今电子商务行业竞争激烈，必须有一个良好的实业型企业作为后盾，做品牌产品，有雄厚的资金链，才能在竞争中获胜。现在，在网上推介和销售总公司自主研发的家居用品品牌产品“宝家洁”，成为洁阳公司的主要任务。洁阳公司采取的是“全网销售”模式，除在“天猫网”建立了产品旗舰店外，还在“京东”、“当当”、“卓越”、“拍拍”等知名网购商城全线铺开业务。

　　经过近三年的努力，“宝家洁”在各大网购商城都打响了知名度。与此同时，商场和超市等“线下”销售也在进行中。盛栋良告诉记者，不同销售模式面向的是不同年龄段的客户群，希望能在客户群中树立清洁用品行业的“第一品牌”。35岁以下的年轻人习惯网购，是各大网购商城的主要客源。35岁至45岁的中年人，尤其是家庭主妇们更喜欢去商场和超市选购家居用品。未来，还将筹划“电视购物”销售模式，面向45岁以上客户群，主要是平时看电视较多的老年人。

　　“未来，我们不仅要做电子商务，还应该在品牌和品质方面多下工夫。”盛栋良表示，随着生活水平的不断提高，客户对于清洁用具和家居用品的品质要求也在不断提升，有需求就有市场。因此，洁阳公司也有自己的设计团队，希望能拥有自己的园区，亲自参与产品配件组装，为打响品牌尽力。“为给全国各地的客源提供更快捷周到的服务，未来几年将在全国各地规划建设分仓体系。”盛栋良说。