3月1日至2日，由秀洲区"平台建设年"、"项目推进年"、"效能提升年"活动各领导小组成员组成的考察团赴桐乡市、湖州市吴兴区，分别就平台建设、项目推进、效能提升进行考察学习并召开会议，全面落实"三年"活动各项目标任务，抢抓机遇，开拓进取，推进秀洲经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展。区委书记朱海平在"三年"活动会议上作重要讲话，区领导冯家俊、张少初、徐建役等参加会议。
3月1日上午，考察团一行来到桐乡市，分别考察了该市濮院镇新星村农村土地综合整治项目、巨石集团和桐昆集团。在新星村，考察团实地察看了该村农村土地综合整治项目，并听取了介绍。据了解，该项目于2010年经省政府批准，并于2011年1月启动，规划区涉及搬迁村民小组18个，农户482户，动迁人口1985人，拆除农房建筑面积166164.36平方米，项目节地率为41%。目前已复垦面积77.66亩，计划在今年年底前完成复垦，迎接验收。
随后，考察团又先后来到巨石集团和桐昆集团，分别听取两家企业负责人关于企业生产经营情况的介绍，并深入生产车间参观了解。据介绍，在年产60万吨玻纤工业基地建成之后，巨石集团已经实现玻纤规模世界第一，而桐昆集团已具备150万吨聚合和180万吨涤纶长丝生产加工能力，居世界涤纶长丝企业产能和产量之首。两家企业大力创新、做大做强的理念给考察团成员留下了深刻印象，考察团一行对桐乡市大企业培育的做法表示充分赞许。
3月1日下午，考察团抵达湖州市吴兴区。吴兴区拥有国内最大规模的童装产业集群，是全国最大的石油管道和特种不锈钢管生产基地、国内主要的铝合金型材生产基地，全区有5家企业在深交所及新加坡联交所上市。考察团一行先后考察参观了阿祥重工、栋梁新材、湖州多媒体产业园、三一吴兴工程机械制造基地、久立不锈钢工业园等一批大企业和重点项目，并考察了"全国农村社区建设试验区"--八里店农民社区。吴兴区转型升级发展快，招商引资(招才引智)抓核心，本土大企业培育措施强，城乡统筹层次高、手笔大，工作推进机制有力度等做法给考察团留下了深刻印象。
考察学习结束后，3月2日下午，"三年"活动各领导小组成员在秀洲区会展中心召开会议，听取各镇、街道，秀洲新区、秀洲工业园区对于"三年"活动工作安排的汇报，各专项组也分别就"三年"活动情况发言，寻找与先进兄弟县(市、区)的差距，明确目标任务，真抓实干，确保"三年"活动有序推进。
会上，朱海平就"三年"活动各项目标任务的全面落实作出全面部署。他要求，一要明确重点抓落实。要做好以"两退两进"、节能减排为重点的产业转型；做好以"招商和落地"为重点的项目推进；做好以"拆迁、整理、复垦"为重点的平台建设；做好以化解矛盾、控制风险为重点的社会稳定工作。二要排定项目抓进度。各专项组、责任单位和有关部门要按照《秀洲区2012年"平台建设年"、"项目推进年"、"效能提升年"活动实施方案》的要求，落实责任，分工协作，有序实施，扎实推进"三年"活动各项工作。三要破解难题保进度。相关责任部门要根据各镇、街道，秀洲新区、秀洲工业园区普遍面临的土地、电力、资金、环境等要素制约提出工作思路，共同努力，合力为活动的推进出谋划策、贡献力量。四要明确责任抓落实。各专项组、责任单位和有关部门要根据既定项目排出责任人、排出进度表，形成"全员抓项目，合力促进度"的良好氛围。五要强化考核促进度。要转变作风，精简会议，务求实效，集中精力抓工作；强化进度考核，围绕中心，认真履职，形成奖勤罚懒的风气。
朱海平强调，全区上下一定要把工作精力转到抓落实上来，进一步统一思想，形成齐抓"三年"活动的强大合力，确保"平台建设年"、"项目推进年"、"效能提升年"活动有效推进。
（2012年03月06日）
