昨天上午，秀洲区开展“组织工作开放日”活动，20多名区级机关部门干部群众代表、组织工作服务对象、“两代表一委员”、组织工作监督员及组织工作参与者走进区委组织部，近距离观察和感受了组织部门和组工干部的工作状况、精神风貌和文化氛围。
为进一步扩大干部工作信息公开，主动接受社会各界的监督和评判，着力提升选人用人公信度和群众满意度，当天上午，区委组织部还专门举行新闻通报会，通报了近年来秀洲区深化干部人事制度改革的创新举措和主要成效，以及今年集中换届的一些政策导向。
“立体化聚焦式”
进行届末考察
最近这段时间，秀洲区的科级领导干部每个人都收到了一张届末考察情况的反馈表，上面将民主测评、民意调查、德行反向评价等环节的数据进行梳理和分析，并采用图表形式对各个环节的数据进行形象化表达。
“对考察情况进行‘一表式’反馈今年还是首次，在这张‘成绩单’上，每位领导干部的工作成绩、主要不足和群众评价都反映得一清二楚。”据区委组织部部务会议成员、干部科科长陈跃强介绍，采取这样的方式，目的是为了让领导干部更加准确地了解自己的优势和不足，从而明确下一步定位与整改方向，达到“无声胜有声”的效果。
事实上，进行“一表式”反馈只是秀洲区开展“立体化聚焦式”考察的一个创新。今年是换届之年，上半年，区委组织部已陆续对全区区级机关部门和镇、街道以及秀洲新区、秀洲工业园区的领导班子、领导干部进行了届末考察，包括实行全程量化赋分、德行正反测评、“考察承诺”等。
重视基层选拔干部
德行是关键
以公开、平等、竞争、择优为原则，大胆创新干部选拔任用机制，一直是秀洲区深化干部人事制度改革的重点。今年7月以来，秀洲区首次面向基层一线开展了竞争性选拔镇（街道）副科级领导干部，在换届之年积极拓宽领导干部选拔渠道，为在村、社区等基层一线默默奉献的优秀工作人员提供一个脱颖而出的平台。
区委组织部副部长陈雅琴告诉记者，重视干部基层实践经验，在择优从基层一线选拔领导干部的同时，多年来，秀洲区还把年纪轻、缺乏农村工作经验，有发展潜力的区级机关部门干部派到镇、街道“一线”挂职，提高他们做群众工作和处理实际问题的能力；把各镇、街道年轻干部派到区级机关部门锻炼，提高他们依法、规范办事的能力。
而坚持德才兼备、以德为先的用人导向，更是放在了秀洲区干部选拔的首位。据区委组织部相关负责人介绍，今年，秀洲区进一步加强对干部德行考评的实践探索，对领导干部的考评增加了德行一块的反向测评，不仅涉及“政令不够通畅，工作作风不实，责任心不强，在重大问题上不敢坚持原则”、“推诿扯皮、因循守旧、贪图享乐”等，还延伸到“生活情趣不健康，经常出入低俗场所”等干部的“8小时外”德行。
