新东方教育科技集团董事长兼总裁 俞敏洪(微博)
各位领导、各位朋友：
大家上午好，咱们这个主题是咱们民办培训教育行业的价值回归，因为民办教育的主题还是比较宽的，有民办大学教育，民办中小学教育等等，今天的主题主要是民办的短期培训教育。也就是说我们作为民办机构中间，办培训的这么一帮人到底做什么？
新东方在2006年在美国上市，在上市以后，新东方可以说是带了一个好头，也带了一个坏头。好头大家对教育行业，尤其是民办教育行业极其关注，这个关注度超过了对中国任何其他行业的关注。而且由于新东方上市成功，所以国外的投资者大量投入到中国的培训行业或者是民办教育行业，到今天为止大概达到了30多亿美金。尽管最近几个月还是冷下来了，原因是因为大家发现上市其实并不是一件好玩的事情，但是依然我认为新东方是带了一个好头，就是因为由于新东方的上市，为国家奠定了一个行业的范畴，或者是基础。
在去年的时候，温家宝总理的政府工作报告中间，专门把培训这两个字列出来，作为中国拉动内需行业来对待，这句话清清楚楚写在政府工作报告中间，带了一个好头，等于说有了一个行业，当然这个行业在新东方以前早就存在。
同时呢，也导致了中国至少增加了十几万的各式各样的培训机构，但是也是一件坏事。这个坏事是什么呢？就是大家认为做培训机构是能上市的，大家认为做培训机构是能赚钱的，大家认为培训做好了，只要一上市，就万事大吉了，其实不是这样的。这儿有几位老总，现在有的已经上市了，有的还没有上，在他们上市以前，他们在经营过程中间，因为我们的关系都不错，都来探讨要不要上市的问题。在上市了四到五年以后，我深刻地意识到，一个教育培训领域的生死存亡与他的社会价值，跟上市没有任何关系。
教育培训的特质是通常不缺钱，因为你都是预收款，如果你教育培训已经缺钱了，投资者也不会投，预收款都收不上来的学校投资者怎么会投你呢？但是很多人都认为我这个话是为了阻挡竞争对手上市，跟新东方进行竞争，把我的胸怀看的有些小了。那么后来有些机构也真的是上了，但是在上完市在交流的时候，他们都觉得俞敏洪老师说的话是对的，这个上市以后，关注点就已经不在学校内部的质量，关注点已经不在学生身上了，而在于我用尽什么办法，让我的收入增加，让我的利润增加，让投资者高兴，这样让股票的价值提高。再私心一点的人，他会计算我什么时候把我的股票卖完。像我这样上市一直基本不卖股票的人可能不多，不管我在新东方有多少股票，我应该是跟新东方生死存亡的感觉才对。
所以当我发现，有的时候一个组织的力量，或者一个机构的力量超过你个人的时候，那是一件非常恐怖的事情，就像你娶了一个你完全把控不住的女人一样，很难受，你又爱她，但是她又不听你的话，如果再惹点什么事情，你这辈子名声扫地都有可能。新东方一上市，多种力量就参与新东方，除了我的力量，除了新东方管理团队的力量，还有外面股东的力量，还有社会民生的力量，因为你是第一家上市公司，你不能做失败。比如说陶会长说小俞你是我们民办教育的榜样，我说千万不要这么说，章家祥老师也说，新东方需要带一个好头，但是实际上我无意之中带了一个坏头。
