节后返程高峰如期而至，不少嘉兴老板又开始为“招工难”伤脑筋了。昨天，在海宁、平湖、桐乡等地，不少企业已结束春节长假，提前开始备战：浙江卡拉扬商务休闲用品有限公司给熟练技工加薪15%，老员工带回新人还有奖励；嘉兴新秀箱包制造有限公司则在涨工资等常规动作外，给5000名员工每人制定了职业发展规划。种种迹象表明，招人留人已成为嘉兴老板必须面对的新春第一考。
在“用工荒”渐成常态的浙江，今年节后的“招工难”似乎特别突出。放眼我们周边，春节假期还没结束，温州、上虞、义乌等地的劳务市场就早早开张，大批企业摆摊设点招人，想尽办法改善外来民工待遇。兄弟城市提前拉响的警报让我们不得不深思，嘉兴老板拿什么招人留人？
客观地讲，这几年的“用工荒”已让很多嘉兴企业主逐渐意识到，订单不能决定财富，有人去做才能转化为财富。春节前夕关于嘉兴企业为员工涨工资、表温情的报道也不时见诸报端。但是，加薪总归有个限度，不可能超过企业的承受能力。更重要的是，现在很多外来务工人员已不再把工资的高低视为唯一标准，更强调“性价比”。经过多年的比较，他们中的一部分更愿意留在生活成本低的老家打拼。
这种状况下要破解“招工难”，仅仅加工资、表温情显然不够，增加“新家”魅力指数，培养外来务工人员的忠诚度，非常急迫。从新秀箱包给5000名员工每人制定了一份职业发展规划看，嘉兴企业已开始在员工利益与企业利益挂钩方面动脑筋、做文章了。虽说这是个老生常谈的话题，但只有感到个人前途有保障，外来务工人员才不会把企业当成短期跳槽的踏板。从这个意义上讲，发展前景、劳动保障与加薪水同样重要。
当然，招人留人光企业使劲肯定不够，根本而言，还得“敞开城市的胸襟”。也就是说，温情表过之后，城市还得对外来务工人员表一个更加明确、平等的态度。除了按照法律法规给予他们合理的报酬，让他们享有基本的安全保障和福利待遇外，更重要的是把他们看成不可或缺的成员，享受“同等待遇”。这与近年来嘉兴等地不断强调的新居民“同城待遇”有异曲同工之妙。因为，只有感觉到生活质量同等、发展机遇同等，新居民才会心甘情愿留下来，安居乐业做新嘉兴人。
