家乐福再一次站在了风口浪尖。与几年前“无辜”被抵制不同，这次却是咎由自取。虚构原价、低价招徕顾客、高价结算、不履行价格承诺、误导性的价格标示……要不是事实俱在，很难相信这些欺诈行为，竟然是一家世界五百强企业所为。
外村好孩子在咱村怎么变坏了？翻开近年来外企在华的违法记录簿，从产品超标到偷逃税款，再到商业贿赂，沃尔玛、朗讯、西门子、德普、IBM、雅芳、摩根士丹利……这些大名鼎鼎的公司，一个个都曾身陷违法丑闻。为什么这些在本土本分守法的企业，到了中国就变野了呢？
这样的疑问，确实可以引发“橘生淮北则枳”的反思。此次家乐福违规，被罚款50万；此前，保洁公司涉嫌虚假宣传，被罚款20万。区区几十万的处罚，对于这些跨国公司跟挠痒痒有什么两样？
令人印象深刻的，倒是国外的“给力处罚”。同样是在华违法，2004年，朗迅公司因为商业贿赂被美国司法部和美国证券交易委员会罚以250万美元；2008年，西门子公司因为商业贿赂，支付了13亿美元的罚金。
两者相较，难怪在一些跨国公司眼里，“处罚金额少”几乎成了一种“中国特色”；也难怪，在“洋违法”背后的“土政策”环境下，一些跨国公司产品质量、技术标准、售后服务到危机处理，纷纷执行起了两条标准。
如果说立法因为种种原因，尚且不能一步到位的话。那么监管这只手本可以硬起来。家乐福的价格欺诈，并不是一两天，除了消费者不明真相，监管部门的麻痹大意也难辞其咎。近年来不管是含量超标的化妆品，还是“苏丹红”汉堡包，抑或是高额偷逃税款，如果监管部门能够恪尽职守、勤勉作为，做到“早发现、早诊断、早治疗”，估计许多侵害消费者、损害国家利益的外企违法行为也不会发生了。
遗憾的是，恰恰在这方面，许多外企有着良好的“作案”环境。一方面，是上述相关部门的“监管麻痹症”：因为是跨国企业，理所当然地将其当做“守法公民”、甚至认为其完美无缺。此前有报道称，当初违规的SK-II产品，除首次进口时有关部门进行过检验外，至今已有8年没有再进行过检验。另一方面，也是由于改革开放之初外企“超国民待遇”的后遗症，时至今日，尽管这种超国民待遇已被取消，但在许多地方，外企依然被笼罩着一层耀眼的光环，享受着各方面的额外优待。这也正应了王阳明的那句名言：去山中贼易，去心中贼难。
公允地说，外企违法现象，并非在中国独有。但是，从沃尔玛到家乐福，接二连三的外企违法现象，依然可以提醒我们，在改革开放三十多年后，在外企超国民待遇终结的今天，我们仍需要实现种种“驱魅化”。此外，更要看到，许多外企往往是在一些腐败环境下，发现“在中国这个特殊的地方，用自己的做事方式有些行不通”，进而活学活用进行种种“变通”、搞起了“本土化”。从这个意义上，如果仅仅是停留于个案处罚，而不反思外企违法的客观环境，那么，还会有外企不断折戟沉沙——这不仅是外企的悲哀，更是中国的隐痛。
