2010年8月18日 07：26

    编者按 “在思路理清，目标锁定后，关键在于抓落实，要全面推行‘一线工作法’，即干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验。”这是2010年新年伊始，秀洲区委书记祝亚伟在全区机关干部大会上的一段讲话。随着“两年”活动的全面推进和创先争优活动的深入开展，“一线工作法”的火热场面正在各领域涌现，本周起，本版将重点关注“项目提升年”中的那些事。

　　“我们就是要牵住项目推进的‘牛鼻子’，加快区域经济转型赶超发展。”秀洲新区、秀洲工业园区管委会负责人说，秀洲新区、秀洲工业园区围绕转型这条主线创先争优，完善机制，优化服务，加强协调，强力推进项目建设。今年1月至7月，全社会固定资产投资完成18亿多元，同比增长30%，其中工业生产性和三产投入均完成9亿多元，分别增长了37%和23%，“双业并举”成效显现。

　　决策在一线落实

　　领导会商项目机制实现“短、平、快”

　　昨天，嘉兴市旷逸新光源科技有限公司董事长宋浩为公司占地48亩新厂房的建设事宜忙得团团转。本月初，秀洲新区、秀洲工业园区召开班子例会，就早日启动该企业新厂房建设工作进行了专题协商解决。目前，厂房建设工作正在有序推进中，建成后将大大提高企业的研发和生产能力，为企业2013年年初争取在德国主板上市打下基础。

　　“我们有一套完整的制度措施，用最短的时间，扁平的操作层级，最快的决策手段推进项目。”秀洲新区、秀洲工业园区管委会负责人介绍说，今年初以来，秀洲新区、秀洲工业园区成立了相应机构，形成了“一个项目、一位领导、一支团队、全员互动”的工作机制，对77个项目库项目分别确定了联系领导和跟踪责任人，同时汇编了项目推进工作手册，全面记载每个项目的基本情况、推进进度和存在困难。与此同时，还建立了每周班子例会，听取重大项目汇报制度，对项目方提出的问题，通过多种途径逐一研究解决。

　　总投资12亿元的福莱特TCO导电膜玻璃项目是重点项目，秀洲新区、秀洲工业园区多次召开会议，开展现场督查，经过多方努力与攻坚，及时解决了土地及环评等问题。目前，该项目相关建设正在推进中，预计项目2012年投产后年产值可达30亿元。

　　问题在一线解决

　　清理空闲土地挖掘存量空间

　　“对于空闲土地现象，我们要有狠心，加大清理力度。”秀洲新区、秀洲工业园区管委会副主任姚福祥告诉记者，针对土地供需矛盾，秀洲新区、秀洲工业园区进行闲置土地清理，挖掘存量空间。

　　昨天，在秀洲新区、秀洲工业园区的部分企业厂区，处处是施工的场景。重生电池有限公司在秀洲新区、秀洲工业园区的督促下，自6月底以来，二期项目建设如火如荼。该项目今年计划投资2000万元，预计明年5月完工。项目投产后，企业将年生产电池300万只，竞争力将再上新台阶。

　　而在浙江龙腾科技有限公司，二期14万平方米厂房正在建设中，计划9月底结顶；三期建筑面积6万平方米，已于7月中旬开始打桩。公司负责人表示，企业后期设备投入将达8亿元，其中进口设备预算在4亿元，预计今年企业实现销售7亿元，全部投产后年产值可达30亿元。

　　值得一提的是，在督促落户项目加快投资进度的同时，秀洲新区、秀洲工业园区还督促空闲土地的项目业主退出土地。目前，昊博等3个项目预计收回土地260亩，为下一步新项目的落户腾出空间。

　　成效在一线检验

　　倾情周到服务实现“零障碍”

　　本月初，嘉兴NIIT服务外包软件培训学校正式启动，将为我市服务外包产业发展提供人才支撑和技术支持。但让学校负责人烦恼的是，员工住宿问题成了一大难题。不过，这个问题很快得到解决。

　　“外资项目在秀洲建设，最大的问题就是人生地不熟，因此倾情周到的服务对于他们意义重大。”秀洲新区、秀洲工业园区管委会副主任曹丽娟告诉记者，这段时间，她每周都上门走访一些项目或企业负责人，聆听他们的想法，查找存在的问题和困难。通过与相关部门协调，嘉兴NIIT服务外包软件培训学校五六十名员工的住宿问题已有了着落。

　　结合创先争优活动的开展，秀洲新区、秀洲工业园区变被动为主动、变管理者为服务者，做到高效、快捷和优质、廉洁“两手硬”，给重点项目建设营造出高效、快捷的发展环境，尤其是牢牢抓住浙江科技孵化城（嘉兴）“一心八园”重大平台项目及福莱特TCO导电膜玻璃、龙腾科技、秀湖公园等重点项目建设，集中精力做好项目供地、审批、环评等关键环节，做到提前介入、主动服务、加强协调，实现了重点项目审批的“零障碍”绿色通道。

　　1月至7月，秀洲新区、秀洲工业园区77个项目库项目完成投资17亿多元，同比增长67%，其中18个项目进度在70%以上。

来源： 嘉兴日报 　　作者： 姜鹏飞 　　　编辑： 张彬