2010年4月15日 07：51

    整洁的环境、统一的服装、热情的服务……走进品格卫厨（浙江）有限公司，企业的活力和创业的激情在这里上演。细心的你会发现，公司300多名职工胸口都挂着企业出入证，看似简单的一个证，而作用可不能小视：刷卡计时、吃饭就餐、会议签到、奖惩统计、值班安排……公司总经理陈树文坦言，公司每天都离不开信息化管理。

　　随着信息化建设的深入，企业管理信息化已是小家电企业提高竞争力、实现跨越式发展的重要步骤。陈树文介绍说，品格公司信息化建设的基本思路是：吸收国内外先进企业管理信息化建设思想，容纳本企业十多年来的成功管理经验，确定企业管理信息化建设发展方向，总体规划，分步实施。

　　为此，早在6年前，品格公司率先着手企业信息化建设，引进ERP软件，建立起全面的信息化管理系统，基本实现了物流、资金流、工作流、信息流和知识流一体化，大大提高了各部门数字的及时性与准确性，提高了生产效率，降低了生产成本，实现了企业的信息化和一体化。

　　在陈树文看来，通过企业信息化管理，使企业能够及时获得市场信息和最新的商业发展趋势，便于领导层准确把握信息，及时做出决策，调整自己的产品结构和商业策略，从而为企业创造更多的商业机会，提高市场竞争能力。目前，该公司全国300多家门店全部实现了信息化管理，企业老总随时可以掌握相关情况。与此同时，品格公司从前年起逐渐打开了国际市场大门，且市场占比不断提高。

　　而随着电子商务的发展，如何引导企业运用现代信息技术，改造提升传统产业生产、经营和市场营销模式，推动企业信息化和电子商务的发展，是十分紧迫和艰巨的任务。为此，品格公司又开始实施电子商务系统，使企业在很好规划运作内部资源的同时，整合企业所具有的外部资源，目前该项目正在有序推进中。

　　事实上，企业管理信息化建设是一项长期的、复杂的系统工程，涉及企业的方方面面。企业发展阶段和业务规模的不同，决定了其在管理信息化方面的期望和需求也不尽相同。为适应企业发展战略需要，品格公司以企业信息化系统为基础，计划引进开发PTM软件，使企业在尽可能短的时间内完成新产品设计、物流作业等，以更快地适应市场需求。根据计划，该软件系统将于今年下半年正式投入运营。

　　从建设公司网站到组建企业信息化建设队伍，从创立公司内部管理系统到引进先进软件，10年来，品格公司以独特的视角与创新，始终迈着铿锵的步伐走在企业信息化建设的道路上，经济效益显著提高。自2004年至今，该企业减少库存资金占用23％，提高劳动生产率30％，减少加班工时60％……同时为企业培养出一批既懂管理又懂科学信息化的复合型人才，提高了企业现代化管理水平。

　　陈树文欣慰地说，凭借良好的信息化管理和优质的产品及真诚的服务，品格公司的产品走俏国内外市场，去年企业产值达1.4亿元，今年将实现产值2.5亿元。“我们将继续坚持走信息化建设之路，把品格公司打造成世界一流的小家电企业！”陈树文说。

　　品格卫厨（浙江）有限公司总经理陈树文语录：只有打造好企业的信息化堡垒，才能迎接市场新的挑战。

来源： 嘉兴日报 　　作者： 撰稿 姜鹏飞 吴桂潮 王永华 　　　编辑： 张彬