2010年4月2日 07：59

    室内，一年四季冬暖夏凉，透过玻璃窗，你可以欣赏外面美丽的风景，放飞你的心情……这种可以吸收太阳能和热量，并通过系统处理转化成电能的TCO导电膜玻璃即将在我市投产。

　　从建立内部局域网到开通企业网站，从开发引进ERP管理系统到与软件公司合作……昨天下午，笔者走进浙江福莱特玻璃镜业股份有限公司，充分感受到先进的信息化管理助推企业领跑发展的强劲脉搏。

　　福莱特公司是目前国内规模最大、工艺最先进的晶体硅太阳能超白玻璃制造及玻璃深加工企业之一，光伏太阳能玻璃的市场占有率国内排名第一。十多年来，作为行业中的佼佼者，福莱特公司开启了信息化的进程，步伐日益铿锵有力。正如公司董事长阮洪良所言：“信息化已经成为企业发展中不可或缺的一个重要手段，也是企业今后发展的方向。”

　　加快信息化与工业化融合步伐，通过信息化改造推动企业管理上水平、增效益。福莱特公司产品规格多、原料细、客户复杂，原有的管理系统已经不太适应管理要求。2006年，该企业就投入近200万元与有关软件公司合作引入管理系统，针对本公司流程开发了新的ERP管理系统，具体包括物流、生产管理、内部财务、人事工资等四个方面的软件管理系统，以动态的管理来跟踪公司的生产、质量和客户使用等情况。

　　据介绍，统一的信息化管理平台建立后，从售前的客户咨询，到合同签订、产品研发、原材料采购、生产、成本控制、发货、收款、售后跟踪，全部在信息平台上运行，流程高效便捷，企业数据高度共享，极大地提升了企业的核心竞争力。公司负责人坦言，实施信息化管理之后，公司的综合成本不断降低，而工作效率却得到明显提升，产品的质量稳步提高，同时管理人员减少，管理流程缩短。据不完全统计，该公司一年仅节约传统的纸张费用就超过30万元，降低了运营成本。

　　进入后工业化时代，也是工业化与信息化融合的最佳时期、关键阶段，推进工业信息化是实现企业转型升级的必由之路。福莱特公司作为行业的领跑者，每年投入1000万元左右加大技改力度，加快信息化改造，向管理精准化、自动化要效益。公司负责人表示，企业通过大力实施信息技术化，逐步向设计数字化、装备智能化、流程控制自动化、管理信息化发展，不仅产品的科技含量提高了，而且推动经济增长方式由粗放型向集约型转变，从而使企业在市场竞争中更加具有优势。今年前两个月，福莱特公司产值突破2亿元，同比增长25%，今年该企业产值力争突破15亿元。

　　信息化管理摇身一变成了“催化剂”，推进了企业和谐发展。在福莱特公司，偷懒的少了，主动的多了；闹矛盾的少了，沟通的多了……不少员工感慨地说，公司实行信息化管理，提升了职工的安全指数和幸福感，企业凝聚力和向心力增强了。前几天，一名职工摩托车被人骑走，公司通过监控信息系统很快就找到了骑走者。

　　“信息化的道路上永远没有终点。”阮洪良表示，福莱特公司将继续坚持走信息化之路，打造一个数字化的福莱特，继续增强企业核心竞争力。

　　浙江福莱特玻璃镜业股份有限公司董事长阮洪良语录：以信息化带动工业化，是企业发展的必由之路。

来源： 嘉兴日报 　　作者： 姜鹏飞 吴桂潮 　　　编辑： 张彬