近日，秀洲区综合行政执法大队新城中队的会议室迎来了一群特殊的客人，他们是新城街道辖区送一次性餐具企业代表，这次他们来中队的目的是协商解决餐具配送和管理问题。

　　众所周知，在大多数餐饮店门口，经常可以看到五颜六色的餐具盒，或是已经用完，或是还未拆封，用过的餐具时不时还会散发出一些味道，尤其是随着气温升高，会影响周边的环境。为了解决这一问题，新城中队专门召开协调会，制定统一方案。

　　“执法需要与时俱进，面对城市管理中出现的难题，简单的‘一刀切’粗暴执法，不仅让商家觉得难以做到和接受，还可能会引起矛盾冲突。城市管理不仅要‘堵’，还要‘疏’，在‘堵’的同时，做好‘疏’的工作。”区综合行政执法大队相关负责人表示，这次协调会就是为解决这一矛盾而召开的，通过协调配送时间和路线、回收时间和路线、创建餐具管理微信群等方式，落实餐具管理主体责任，让餐具交接在店内，解决餐具乱堆放的问题，达到餐具店外“不落地”的目的。

　　与此同时，针对共享单车随意停放问题，秀洲区也对其开展精细化治理。曾经，共享单车成为城市管理中的一个难点。比如共享单车投放过量、管理主体缺失、企业破产造成共享单车变成僵尸车……如何破题显得尤为关键。秀洲区以新城中队为试点，多次研究、多次邀约共享单车企业，制定共享单车管理办法。每个企业派出若干名管理人员，加入共享单车微信管理群，遇有单车摆放不整齐、乱扔乱丢等问题时，中队执法人员通过微信群及时通知单车管理人员进行处理，数量少的情况下也会自行处理。碰到企业破产或资金流动困难，导致路上共享单车无人管理时，及时进行清理，避免僵尸车长期存在。

　　城市管理不能一蹴而就，需要花大量时间、大量精力进行精细化管理。在保证城市整洁、清爽、有序的同时，做到张弛有度、堵疏结合，让人民群众有心悦诚服的感觉。今年初以来，秀洲区在精细化管理方面下大力、出重拳，包括自身队伍管理、路面店铺管理、广告管理、工程车管理、建筑垃圾整治、城市乱象整治等各方面，逐步实现精细化、制度化，让管理更科学、更有效、更长久。“针对不同路面、不同店铺我们采取不同的管理方式，针对很多‘老大难’问题，创新工作手段，突出解决效果，在严格执法的同时，提升‘三服务’的质量。”区综合行政执法大队相关负责人表示。