十、办博实践证明，上海干部群众完全可以信任，可以依赖

　　记者：现在展期已经过了一半多，您认为上海世博会举办到现在，对于推动经济发展方式的转变，以及推动科学发展的意义是不是体现得越来越清晰了，接下来的工作会不会重点转向发挥后世博效应？

　　最重要的还是办博的一种精神。上海处于经济转型期，转型是很难的，需要一种创新的精神，需要一种改革的精神，需要不断破解难题的精神

　　俞正声：发挥世博会的影响力和带动力，我们立了课题，请一些专家从城市发展、科技创新、环境保护等各个方面进行了研究。世博会肯定会对上海的发展带来很大的促进，而且已经带来了很大的促进，交通的改善就是一个明证。我们原来设想的很多应对交通拥堵的方案都没有用上。包括限制公车等都没有用。现在大多数时间的交通比去年同期还要好，主要是轨道交通发挥了作用，这就是世博给我们带来的一个很大的收获。

　　从长远来看，世博的城市发展理念、节能减排理念，以及世博科技，对我们上海的发展具有持续的推动力。不过我想，最重要的还是办博的一种精神，世博会结束的时候我们要很好地总结一下。我现在想，第一，当年敢办博就不容易。这么难的事，当时是黄菊同志、匡迪同志在上海的时候，下定决心要办，我现在想他们胆子真大，这是非常难的一件事。第二，就是办博过程当中很多同志涌现出的精神和决心。从去年年底到今年4月20日试运行前，很多人问我们，你们搞不完吧？我当时问了世博局管基建的同志，叫丁浩，他原来建设过上海光源工程，光源工程的要求是很高的。我说你跟我说老实话，能不能按时完工。他说能。我在工地上问世博文化中心的一位工作人员，是上海建工集团的，也是白头发了。他说我搞了一辈子工程，这个工程是进度最紧的，我们进场太晚，设计方案定得太晚。我问他能不能如期完工，他说您放心，保证能。真的是按期完成了。他们身上是一种什么精神呢？我们上海的这些干部是可以信任、可以依赖的。我们对自己的市民要有信心，我们对自己的干部要有信心。

　　我们的开幕式，第一场彩排我看了。总导演是滕俊杰。完了以后，大家提了很多的意见。最后我说，就听滕俊杰的，你该怎么定怎么定，不管谁讲什么话。开幕式一场下来，其实很难，30分钟文艺演出，你又不能讲场面，你跟奥运会不能比场面。30分钟能演什么？演出一个精彩的开幕式，非常非常困难。最后开幕式演完之后各方赞誉声不断。中央领导跟我们说，非常好，既体现了海派的文化，很精致，又体现了五大洲同庆。中央领导人把我们节目的核心东西一下子抓出来了。

　　这就说是要相信我们的干部。我们上海的群众，我们上海的干部是可以把事情做好的。

　　我今年3月份开完人代会坐飞机回来的时候，东航的一个乘务员，后来我知道她是乘务部四分部的党总支书记，她跟我说，俞书记啊，你放心吧，我们能做好，而且能做得比你想的还好。事情真是这样，我们上海能做好，而且比我想的还要好。

　　记者：从申办到筹办、到试运行到现在，整个过程我们积累了很多经验。筹办世博的经验和财富与接下来“十二五”规划会结合在一起吗？

　　俞正声：搞好“十二五”规划还是要有一种精神。上海处于经济转型期，不能追求过高的发展速度，但是不意味着我们没有面临很多的难题。转型是很难的，需要一种创新的精神，需要一种改革的精神，需要不断破解难题的精神。所以，讲到世博与 “十二五”，首先是发扬这种精神。现在世博还没有结束，谈不到总结这个精神。但是我们经历的过程，让我感觉到我们的干部是有这种精神的，那就是拼命工作，努力向前，千方百计把工作做好。只要有这种精神，“十二五”可以克服很多困难。当然世博的很多城市发展的理念，我们在“十二五”规划当中要很好地吸收，如人与人互相融合的理念，城市协调发展的理念等等。

　　记者：世博带给我们感动的人和事，我们作为媒体也要结合“创先争优”、“立功竞赛”活动，进行深度挖掘和报道。俞书记对此有什么建议呢？

　　写世博报道要写人，要跟我们的工作人员一起工作，体验他们的酸甜苦辣

　　俞正声：我看昨天解放日报四版写了很多世博的事，有几篇报道都写得很好，把一个活灵灵的人写出来了。写世博报道要写人，写大家怎么样为参观者服务，为参展者服务，怎么忘我工作，在忘我工作中得到自己心灵的升华。写好报道要深入，跟我们的工作人员一起工作，体验他们的酸甜苦辣，就可以写好。