大事有人干 小事有人管 好坏大家评

　　见到王店镇庆丰村党总支书记殳金良的时候，他刚从“状元村”查看工程建设进度回来。这个原名陈保庙桥的自然村曾经无人问津，2013年，村干部灵机一动，将其打造成传递状元文化、乡贤文化的景区村庄，来村庄的游客逐年增多。“五年前开始实施一期工程，现在已初具规模，二期工程也已经开工了，今年我们还在争创3A级景区村庄。”殳金良说。

　　1987年走上工作岗位，殳金良在庆丰村工作了31个年头。从小生长在这里，每户人家的家庭状况，每名村民的个人情况，对他来说熟悉得就像自己的家人一样。“开玩笑地说，现在很多工作都是靠我的‘面子’去做。”玩笑归玩笑，其实这位54岁的老村干部心里有数：要想得到村民们的拥护和信赖，光靠“面子”怎么行？必须要靠脚踏实地为民服务。

　　【破难故事】

　　“关于安置点的事情，我们正在和镇里积极沟通解决，一定会尽快给大家一个答复。”“请各位小组长回去告诉你们组的村民，大家不要激动，有什么想法尽管跟村里提出来。”“谁家确实有住房困难的，我们一定会设法帮忙。”……这段时间，类似的话被殳金良翻来覆去说了无数遍，一根最难啃的“硬骨头”正摆在他的眼前。

　　在前期的“大走访、大宣讲、大解放”活动中，殳金良和村里的其他党员干部在议事亭、先锋站、球场、党员中心户等各种场所召开了5次纳凉会，走访企业、种植大户和普通农户，征集问题诉求。“我们发现群众最迫切的诉求就是解决农民建房问题。”他说，“这确实是一个棘手的问题，但无论多难也要努力协调，让群众满意。”

　　据了解，庆丰村有5个组是撤并点，涉及129户，撤并点上的农房大多数是上世纪八九十年代建造的房子，外观比较破旧，有些还是危旧房。庆丰村农民建房安置点在镇西小区，但由于种种原因，暂时不能建房。家里房间不够用，子女长大要分户，各种矛盾让农民建房成了全村最头痛的问题。对此，殳金良迎难而上，多次上门认真听取村民心声，耐心讲解政策，同时也多次和镇领导及相关部门商讨如何优化解决方案。

　　“因为用地指标紧张，农民建房问题只能一户一户、一部分一部分来解决。”殳金良表示，村里正在评估撤并点上的老房子，根据房子的新旧程度和村民需求的轻重缓急，争取尽快先让20到30户村民实现建房心愿。在“大走访、大宣讲、大解放”活动中，他还听到了诸如“道路平整拓宽”“停车场增加路灯”等诉求，这些相对容易解决的问题都已早早立项。

　　【工作秘诀】

　　涉及村民利益的事情，必须做到“一碗水端平”，在基层工作数十年，殳金良深谙此道。比如这次农民建房的问题，他对每家每户的政策解释都一模一样。他也碰到过试图来“套交情”的村民，但他始终坚持“一把尺子量到底”。

　　一方面要做到公平公正，另一方面也要力求让村里的每项工作都透明公开。“大事有人干，小事有人管，好坏大家评。”这是庆丰村村民近几年对村务最直观的印象。过去，村民主要通过村务公开栏获悉近期发生的大事小事，现在各户都要派代表参加村民议事会，以民主的方式决定“状元村”二期工程、垃圾分类、水环境整治等村里的重点工作，通过大家的共同努力，把家园建设得越来越美、越来越好。

　　今年上半年，秀洲区评选了首批“三治融合”示范村，庆丰村名列其中，该村按照“一约”(村规民约)、“二会”(村民议事会、乡贤参事会)、“三团”(法律服务团、百事服务团、道德评判团)的模式运行，通过发扬“善学”文化，激活自治、彰显法治、浸润德治。

　　要解决各类难题，需要全村党员集思广益、群策群力。庆丰村党总支现有57名党员，根据年龄划分为3个党支部，分别是由青年党员组成的“互联网+”支部、中年党员组成的“新田野支部”和老年党员组成的“常青树支部”。村里定期召开支部会议，老中青党员各抒己见，共同出谋划策。

　　【我眼中的能手】

　　俗话说，上面千条线，下面一根针。上级的各种政策最后都得经过基层干部来传达、落实到每一名群众，村干部就是基层干部中最普通、最广泛的一员。在日常工作中，村干部随时可能遇到各种矛盾和冲突，如何有效化解这些矛盾冲突是对基层党员干部的一项重要考验。

　　美丽乡村建设方兴未艾，景区村庄已现雏形，各类难题在区域发展的过程中数不胜数。然而，正是由于这些矛盾冲突和难题的存在，才更需要基层党员干部坚定发展信心，敢于担当、勇于作为。

　　作为一名村干部，在千头万绪的工作中“走近”群众才能“走进”人心。走村入户，融入群众就是担当；听取民意，传递心声就是担当；脚踏实地，解决难题就是担当。