今年秀洲区的项目推进工作，确定怎样的目标？创新怎样的推进形式？如何确保推进力度到位？昨天出台的《秀洲区2015年项目推进专项工作实施方案》进行了权威解答。《实施方案》提出，该区要全力招引和推进一批重大产业项目、重大基础设施和社会民生项目，以“三看三赛”为载体，进一步激发投资活力，提高投资质量，全面完成有效投资任务，为经济社会发展提供强有力支撑。

　　有效投入，是实现经济又好又快发展的“牛鼻子”。根据《实施方案》，2015年秀洲区年度固定资产投资确保增长15%以上，力争完成固定资产投资总额198亿元。在质量目标方面，今年秀洲区要大力推进有效投资提质增效，狠抓投资结构调整，力争全区重大基础设施项目投资增长20%，重大产业项目投资增长20%，工业技术改造投资增长20%，生态建设和环境保护投资增长20%。同时，省“411”重大项目完成年度投资任务8.6亿元，力争省“411”项目开工率达到90%。省重点项目完成投资任务20亿元，确保新增省重点建设项目开工率达到80%以上。省央企合作项目完成年度投资任务2.35亿元。

　　要想实现上述目标，秀洲区创新“三看三赛”推进机制，即“看总量、赛速度”、“看质量、赛结构”、“看服务、赛进度”。根据全年固定资产投资计划目标，合理确定月度目标任务，确保“一季度开门红、二季度双过半、三季度超进度、四季度全年红”。实行月度投资排名，每季度对结构指标进行通报。通过看一看投资、比一比进度，形成有效投入你追我赶的浓厚氛围。

　　在“看质量、赛结构”中，秀洲区全力推进60个“三个一批”亿元以上重大项目，2015年计划完成投资50.5亿元。完善项目推进机制，建立区领导联系项目制度，确保重大项目开工率达到90%以上。在确保总量的基础上，更加注重投资结构调和优化，切实提升投资有效性。在“看服务、赛进度”中，则开展项目大走访，走进重点项目现场，对存在的问题进行现场服务，督办解决。重点对开工、竣工、验收投产进行指导服务，各主体要开展经常走访项目活动，及时告知有关政策，指导督促业主按照项目节点计划要求加快建设，确保完成年度投资目标。

　　为加快扩大有效投资，《实施方案》要求，完善扩大有效投资考核指标体系设置，建立投资按季分析与按月通报制度，每季对有效投资和项目推进工作进行分析研究，提出对策措施；每月对各主体的有效投资项目推进完成情况进行通报。同时，坚持和完善项目推进“五定”机制，加大重大项目重点难点问题协调力度。坚持和完善分级分类协调服务制度，项目推进责任主体、业主单位、有关职能部门加强日常协调和对口服务，上下联动，齐心协力推进扩大有效投资和重大项目建设。