□“走企业看发展”

　　【制胜秘诀】专注科研创新，掌握专业领域核心技术，倾听客户需求，持续改进产品品质，强化产业链整合，提升市场竞争力，实施全球化战略，开拓世界市场，坚持以人为本，塑造发展共同体。

　　在企业研发中心，一名名科研人员关注着医疗产品研发的最新动态，实现着从技术研发到产业化应用的关键转化；在检验车间，一条条自动化生产线全时段运转，先进设备让这里实现了无人化运作；在仓储车间，一辆辆叉车穿行在林立的货架之中，高效的仓储管理让医疗产品在第一时间供给世界市场；在管理部门，一块块电脑屏幕、手机屏幕成为连接内外的窗口，信息化办公不断刷新着企业管理的效率值……这一幕幕，每天都发生在世源科技（嘉兴）医疗电子有限公司的厂区内。

　　在这些看得见的场景幕后有哪些看不见的支撑力？连续10年保持嘉兴医疗器材行业出口第一的背后又蕴含着哪些关键推动力？“全球化是灵魂，研发创新是源泉，产品质量是生命，产业链整合是关键，人才培育是核心，地方政府是支持。”世源科技（嘉兴）医疗电子有限公司总经理唐岷的回答言简意赅。

　　出于美资公司的背景，全球化发展思维在世源科技初创之时就融进了骨子里，经过11年的发展，世源科技（嘉兴）医疗电子有限公司实现了研发、生产、国际国内销售、直营连锁销售一体化，其医疗产品已经遍及世界各地。

　　“我们的市场战略是全球性的，世界各地都有公司的员工和客户，毫不夸张地说，太阳升起的地方就有公司的员工在生产、研发、销售。”唐岷说，正是基于全球化发展战略，公司能够吸引领域内的优秀人才，把握最前沿的发展趋势，发现最新的行业动态，发掘最细微的客户需求。

　　随着社会环保意识的提升，医用一次性产品的环境污染问题日益凸显，其关键技术又成为行业性难题。“有难题就意味着有需求，每一个难题的背后都有一片空白市场。”据唐岷介绍，运用自身的专业特长，世源科技自主研发了可降解天然高分子新材料，解决了行业性难题，并自行设计先进工艺，实现了系列化与规模化生产，基于该项新技术新材料的系列产品已远销欧美发达国家。

　　遍及世界各地的销售人员犹如神经末梢，不断汇集、传输着市场变化与客户需求。“在可降解天然高分子新材料研发成功后，又根据客户需求增加了防火、透气、抗静电等多种功能，客户的需求就是改进的空间。”唐岷坦言，虽然医疗行业是一个注重积累的行业，但是也发生着不断的变化，除了材料环保要求以及功能要求的不断提升，医疗产品行业法规也日趋严格，各个国家地区的标准又有所差异，这就要求公司必须以最快的反应速度、最严格的生产标准来应对，而在应对这些变化中，全球化的销售网络以及强有力的研发能力起到了关键作用。

　　为了不断提升市场竞争力，世源科技致力于整合从原材料加工到终端产品的各个环节，形成了完整的供应链。“产业链的上下游整合能够提高控制力，从而保证产品质量，降低成本，形成价格优势，而且产业链整合模式很难拷贝。”唐岷说。

　　在巩固国外市场的同时，广阔的国内市场正成为世源科技进军的下一站。“目前国内市场的销售份额是最少的，但却是最广阔的，发展国内市场是公司下一步的主要方向。同时，将进一步拓展产品的应用领域，继续深耕精密医疗这片沃土。”唐岷表示。

　　【记者手记】在采访过程中，公司办公室职员魏俊燕说起的一个故事让全球化理念变得具体可感。“去年公司组织的圣诞晚会上，世界各地的公司员工用当地语言分别说了‘圣诞快乐’。”魏俊燕说，除了感动，这种包容、开放、分享的企业文化让国内员工感受到了真切的全球化体验。当说起公司产品时，总经理唐岷如数家珍，每次介绍完一件产品之后都会放回原位。这种细节不仅体现着专业精神，也彰显着对这份事业的挚爱。专业精神与全球化视野，或许是世源科技企业气质和魅力的所在，而这种气质和魅力又或许是秀洲区甚至国内企业所缺乏的，应追求的。