流淌着巧克力液体的河流、香浓巧克力做成的城堡、弥漫着巧克力芬芳的空气……这并不只属于电影《查理和巧克力工厂》,走进斯麦乐食品有限公司156米长的全透明参观通道,浓浓的巧克力香味扑鼻而来,巧克力的生产制作全过程就在眼前。
这不仅仅是生产,更是工业旅游,这家巧克力企业的发展创意让人眼前一亮。
伴随着越来越多这样的“好点子”,嘉兴工业的转型升级演绎出了别样的精彩。今年前两个月,我市规模以上工业实现产值937亿元,同比增长7.2%;完成工业增加值171亿元,同比增长8.3%,增速双双名列全省前茅。
当然,在增长背后的不仅仅只是一个个好点子,更有政企合力推进“四换三名”带来的实实在在的改变,以及一系列改革带来的更好的创业和发展环境。今年是全面深化改革的开局之年,在嘉兴,企业忙创新、政府推改革,正变得越来越合拍。
另辟蹊径+创新坚守
企业求新求变从未停歇
“以生产制作为依托,打造巧克力工业旅游是斯麦乐最大的卖点。”在斯麦乐食品有限公司总经理莫国平看来,国内巧克力消费市场极具发展空间,但在激烈的竞争中,单一进行巧克力生产已经缺乏竞争力。基于这样的分析,莫国平开启了国内首个以巧克力文化为主题的工业旅游项目。据介绍,斯麦乐巧克力乐园一期用地430亩,总投资5亿元,今后可年产巧克力2万吨,规划年接待游客超百万人次。
在经济转型的大环境下,如何成功转型升级一直是企业家们孜孜以求的命题。打造中国版“好时小镇”,斯麦乐胜在创意“新”,而嘉兴“巨无霸”桐昆的成功之道则是在坚守中不断进步。
今年1月,2013年度国家科学技术奖励大会在人民大会堂举行,桐昆集团的一个校企合作项目荣获国家科技进步奖二等奖,见证了企业实施创新驱动发展的成绩和自主创新能力的提高。“台上一分钟,台下十年功”,30余年,桐昆坚守化纤主业,并不断追求新技术和新产品,即使去年行业整体低迷,桐昆依然以积极创新为推手,长丝及聚酯切片产量同比均有较大幅度增长,销售收入更是突破400亿元,成为我市首家规模超400亿元的企业。
转型升级的路上,嘉兴企业百舸争流、千帆竞发。有人通过技术创新提升竞争力,有人通过业态创新创造需求和市场,有人在国际并购中屡有斩获……正是这些求新求变的“排头兵”,构成了我市产业转型升级的一道道绚丽风景。
“四换”+“三名”
转型升级走出写实路线
大变革的市场环境下,求变求新是企业永恒的话题。然而,转型去哪儿,升级从何起,却是一个难题、一道考题。去年以来,我市大力实施的“四换三名”工程帮很多企业找到了答题的思路。
“去年还在着力宣传‘需要做’,现在已进入合力探索‘怎么做’的阶段。”市经信委产业投资发展处处长阮虎祥介绍说,如果说2013年是嘉兴“机器换人”浪潮兴起之年,那么进入2014年,嘉兴的“机器换人”正全面提速。今年我市将确保实施“机器换人”企业800家,实施“机器换人”技术改造项目800个,减少用工80000人。
“机器换人”,看得见的是节约劳动力,解决了“用工荒”,更重要的是实现了技术创新。浙江润强医疗有限公司精密过滤器生产线经过“机器换人”,年产量从1.5亿只提升到了3亿只,用工则减少了近60%;福莱特实施全自动光伏玻璃生产线改造后实现减员450余人,产能从每天0.9万平方米增加到1.25万平方米……以高端换低端、数码换机械、成套换单台、智能换人工,正成为我市工业投资的重要力量。数据显示,今年前2个月,我市投入技术改造项目541个,完成投资52亿元,占全部投资比重的近一半。
“机器换人”解决了招不到工的问题,而“电商换市”则让传统企业找到了新市场、传统市场找到了新业态。一方面,在“电商换市”大潮下取得先发优势的明星电商企业将经营“战场”扩至线下;另一边是以五芳斋、嘉欣丝绸为代表的实力型内销企业和以庄驰、卡森、森创为代表的传统外贸出口企业纷纷“触电”。近年来嘉兴电子商务突飞猛进,数据显示,去年嘉兴电商实现零售总额493亿元,同比增长89%,列全省第三,而网上交易比重也从2011年的11%猛增至36%。
此外,“腾笼换鸟”、“空间换地”,则让更多好项目有了落地空间,让土地资源产出了更多效益。
有形的手+无形的手
寻找“绩效最优”发展模式
转型发展,企业是主体,政府更要有作为。
打造更好的发展平台是政府的一种作为。以嘉兴聚力打造的现代服务业集聚区为例,大平台带来大项目已出现成效。其中,先进制造业方面,从雅培奶粉到丹麦乐高玩具,个个都是“大来头”;现代服务业方面,承载2.5产业的重要平台——嘉兴智慧产业创新园已有北斗、智慧城市、智慧电网等20多个项目签约入驻,北大青鸟集团投资超100亿元人民币打造的上海自贸区嘉兴商务中心项目落户高铁核心区块,而旨在打造长三角小型版“陆家嘴金融城”的嘉兴国际金融广场也正在崛起。
通过改革创新、综合施策,倒逼企业转型升级也是政府的一种作为。当下,土地、能源、劳动力等要素资源短缺,经济发展带来的环境污染更令人揪心。如何做好环境倒逼与要素倒逼的文章,让经济发展更具质量?从去年开始,嘉兴开展了一场“地毯式”的工业企业绩效评价,给6000多家企业打出了综合绩效分,并在此基础上提出了对工业企业实行分类管理。市场表现决定得分,得分决定今后使用资源要素的便利性和成本高低,将市场有形的手和政府无形的手相结合,引导资源流向最具发展效率的企业。“随着各项改革试点工作的展开,倒逼企业转型发展的机制正在形成。改革的结果就是,优秀的、发展质量好的企业有更好的发展环境,而落后的、效益差的企业,会感觉到发展越来越难,不改不行。”市经信委相关负责人表示。
此外,我市还将继续调整工业结构,培育发展新兴产业,提升发展传统优势产业,大力培育一批具有核心竞争力的企业;梳理完善产业政策,提高政策的科学性;着力优化发展环境,加快推进制约经济社会发展的重点领域和关键环节改革,不断激发市场主体活力。