——高水平推进清廉秀洲建设系列之五

　　廉洁是促进企业健康发展的“隐形资产”，建设清廉企业已成为企业的价值追求。如今，在雅莹集团内，一股“以清为美，以廉为荣”的清廉之风正有效促进着企业发展，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。

　　作为驰名中外的女装品牌，雅莹集团在给广大女性带来美的同时，十分注重清廉企业建设。一直以来，雅莹集团全面建立健全清廉制度，由党委书记为第一责任人，纪委领导班子具体抓清廉建设，并在4个党支部设立纪委委员，定期开展清廉建设活动以及监督检查。同时，公司进一步完善《干部和党员职工廉洁自律规定》，要求党员干部率先垂范，做到“自警、自省、自重、自律”，保持纯洁性。

　　采购环节如何防范以权牟利？资产处置如何杜绝监守自盗？这些困扰不少企业的内控管理、清廉反腐难题，雅莹集团有它的应对方法。针对行政部、采购部等涉及廉政风险的部门，公司制定廉政风险防范管理制度，行政部门专门成立了由法务、财务、审计部门组成的招投标组，凡5万元以上的物品，都通过招投标组进行招标，党委全程参与监督，充分显示了“公开、公平、公正”原则；采购组成员自觉签订廉洁承诺书，筑牢廉洁防线；工会组织但凡帮助员工解决问题，以礼感谢的，均能做到婉拒。

　　为推进廉洁从业行为，雅莹集团采用线上线下相结合的教育方法，在线上通过微信等新媒体开展微学习、微讨论，在线下邀请党校老师上纪律教育课，由监狱服刑人员现身说法、开展廉政教育模仿秀等形式，有效提高党员职工的清廉意识。

　　值得一提的是，雅莹集团还建立24个学习小组，连续400多天组织党员职工学习优秀传统文化，内容涵盖《稻盛和夫》《致良知》《道德经》《文化自信与民族复兴》等，并在每组设立督导和学习组长，要求职工每天将自己的学习心得分享至微信群，由组长评选优秀心得发至公司文化群进行交流。通过一系列系统学习，职工之间去私欲、比业绩、讲奉献的廉洁氛围日益浓厚。

　　在去年举行的第八届秀洲国家高新区G20企业峰会上，雅莹集团董事长张华明向与会人员发起“亲”“清”倡议书，提出努力构建“亲”“清”新型政商关系，共同营造风清气正的经济社会发展环境；在雅莹集团30周年庆典大会上，张华明再次强调弘扬勤俭节约传统美德的重要性，要求除外商和雅莹客户外，不向与会其他人员分发礼品；在公司内部，明确规定不得请客送礼，职工本人不得接收百元以上礼品……正是在张华明的自觉带头下，雅莹集团内廉洁自律的氛围愈来愈浓厚。

　　“清廉因子”的注入也助力了雅莹集团的发展。工作中，每一位职工都本着一切以顾客为中心的初心，用心做好每一道工序，设计、制版、面料、缝制，不断为顾客创造美、呈现美，有效提升了产品的附加值。2018年，雅莹集团营业额达到36亿元，纳税5.27亿元。

　　下一步，雅莹集团将进一步加强清廉文化教育，依托集团学习平台，大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育等，充分挖掘提炼传统文化中的清廉元素进行宣传。同时加强廉政责任落实，定期开展党委书记与党委成员和党支部书记、党委成员与支部成员、支部成员与党员的谈心谈话，真正使廉洁风险预警机制发挥引导、防范、纠偏三大功能作用，努力形成企业经济清明、清朗、清新的良好生态。