从南湖畔到雪域高原

　　最近，来自国网嘉兴供电公司的电力援藏干部何平正在指导西藏林芝公司“十四五”电网规划工作。“一定要把规划工作做细、做实、做全。”这是他对工作的要求。自去年10月到林芝工作以来，他早已融入高原工作环境之中。

　　深入艰险之地

　　只为“电”亮藏区

　　墨脱，素有高原孤岛之称，这里是全国最后一个通公路的县城。在墨脱格当35KV输变电工程建设中，何平带领设计人员深入原始丛林进行现场勘测，确定线路路径。“在这里，要克服的不只是寒冷与高反，更要时刻提防雪崩与泥石流的发生。”何平坦言。

　　2018年，国家电网公司安排投资210亿元加快“三区两州”电网建设，全面推动农村电网提档升级，实现深度贫困地区人民由“用上电”向“用好电”转变。“我们这批援藏帮扶人员从时间节点上与国家实施的‘三区两州’深度扶贫工程非常吻合，正好从项目前期开始直到工程建成投运结束，建设任务相当艰巨，并面临着时间紧、人员短缺、各项管理制度严重缺失等问题。”面对困难，何平没有退却，勇于担当，主动担责。

　　“作为来自南湖红船旁的援藏人员，有责任更有义务为藏区电网建设作出自己最大的贡献。”“我的重点工作是把林芝‘三区两州’电网项目投资落到实处，彻底解决无电区供电问题，以及做好500KV藏中联网工程的配套工程建设，使林芝的县域电网全面联通大电网。”对于在林芝帮扶近两年时间要做哪些工作，何平有着清晰的认识。

　　帮到点上

　　加强人才培养和管理

　　目前，何平在林芝公司经研所负责项目前期评审和工程建设管理工作。“如果说只是换个地方来工作，那就失去了援藏帮扶的意义，要帮一定要帮到点上。建立规范化、体系化的工作标准和工作制度，培养相关专业人才，才是藏区电网建设持续发展的根本。”何平根据自己多年来在项目评审、工程管理、技术创新上的丰富经验，因地制宜进行“本地化”实践。

　　以林芝公司“十四五”电网规划为契机，他召集市、县公司规划管理人员，从收资到负荷预测，从电网诊断到绘制电网目标网架，进行全过程指导，加深规划人员对电网的熟悉程度，提高他们的规划设计水平。对于林芝公司在工程建设中或建成后暴露出的技术、管理问题，他依托现有标准和规范，以实际工程作为评价对象，手把手教员工如何对工程质量进行评价，逐步提高了公司的专业管理水平。从规划设计到项目前期再到工程建设，何平始终深度参与每一项工作，竭尽全力把工作做细、做实、做全。

　　传承红色基因忠诚担当践初心

　　作为一名来自嘉兴南湖红船旁的共产党员，何平一直觉得这身份既特殊又普通，“特殊的是我从党的诞生地而来，这意味着更深的责任。而我只是千万党员中极其普通的一个，无论身处何地，履行党员责任都是我必须做的。”

　　为贯彻落实国家“三区两州”深度贫困地区电网建设脱贫攻坚重大部署，为了林芝还处于孤网运行地区通上大电网，为彻底解决藏区“无电村”供电问题，为了雪域高原深度贫困地区人民能“用好电”，何平说：“援藏帮扶意义重大，我们背负着历史使命，特别有干劲。虽然苦点，但想想自己所做的工作，就特别有成就感。”今年春节，他与家人短暂相聚几天后，踏上了重返高原之路。

　　漫漫援藏路，款款电力情，从南湖红船旁到雪域高原，跨越4000多公里，何平不忘初心、砥砺前行，将红船精神传播到祖国边疆，全心全意做好藏区“点灯人”。