“组织考验+群众考验+自我考验”三方对接

　　进入12月，王店镇小城镇环境综合整治工作也进入了收尾攻坚阶段。作为省级样板镇创建单位，王店镇按照创建目标主动找差距、找短板，全面攻坚，确保对标对表完成小城镇环境综合整治的各项目标任务。在这场收尾攻坚的“硬仗”中，全镇党员干部充分发挥了先锋模范作用。

　　今年是各镇党委换届年，王店镇以此为契机，大力推进干部人事制度改革，在干部选拔任用和管理中，积极探索“组织考验+群众考验+自我考验”三方对接的有效办法，在锤炼中交任务、压担子，在培养中显潜质、展才能，在推进小城市环境综合整治工作中锻造了一支不畏艰辛困苦、敢于迎难而上的干部队伍。

　　以打造省级小城镇环境综合整治样板镇为目标，王店镇出台了《整治片区包干制工作方案》，每个班子领导带2至3个部门负责人参与地块工作，通过包干联系接受组织考验，构建了“两化三制”(即全域化、全员化、分片制、包干制、责任制)模式，提升镇区环境质量，改善环境服务功能。

　　城建办副主任曹佳斌是王店镇1号片区工作组的工作人员，主要负责协助推进片区的环境整治，包括整治各辖区的乱搭建、乱堆放、乱晾晒、乱张贴、乱停车等不文明现象。同时，监督相关区域的非法砍伐和移植树木，并推进开展植树增绿、见缝插绿、拆违补绿、拆墙透绿行动，对破损的小区公共设施、交通设施、健身设施等及时进行修补。每个地块都有亟待解决的问题，现场办公、定时销号。承包片区的干部在历练中都隔行跨线，每个人都懂点路面硬化、雨污管道抢修的常识，有的干部还成了修桥铺路的高手、征迁拆违的能人。

　　在包干活动中，片区内的责任领导和连片干部采取对照工作内容、按时巡视检查的方式，在发现问题、处置问题、督查整改过程中实行公开问询，接受群众考验。连片党员干部统一穿上“店当家”服装，亮明自己的身份，赢得群众信赖；公布个人电话和微信等联系方式，方便群众随时找到责任人；亮明办公地址，在镇“三改一拆”办和综合整治办随时随地解答和处理群众关心的热点、难点问题。

　　明年年初就要接受“省考”，王店镇全体党员干部倒排时间，主动加压，营造“你争我赶”的氛围，实行每日会商制、定期通报制、信息交流制。每天下午4时，相关干部都会聚集在镇综合整治指挥室开会，汇报一天来各片区工作的进展情况，梳理需要镇级层面解决的各类问题。每周通报两次进展表格，把市、区督查发现的问题以及新增问题的16个片区销号率进行倒排；每半月印发《王店镇综合整治信息》期刊，把各片区工作的进度、做法、经验进行梳理，印发到每个干部手里。