深入实施楼宇联络员制度与“楼长制”

　　【一号空间】

　　“你们企业有多少员工？注册资金有多少？企业办公面积有多少？”近日，某互联网公司入驻北科建，很快，北科建工作人员高小东就联系了该公司的负责人，并上门采集公司的相关信息。

　　高小东是北科建的一名楼宇联络员，每个月当有新企业入驻北科建时，她都会及时跟企业相关负责人取得联系，并对企业信息进行采集，然后录入相关系统。同时，秀洲区或秀洲国家高新区推出相关新政策后，高小东也会第一时间向企业作宣讲。

　　摸底并上传楼宇信息、沟通政府与企业政策对接，像高小东这样的楼宇联络员的工作日常，是秀洲国家高新区众多楼宇联络员的一个缩影。2015年，根据《秀洲区楼宇经济发展三年行动计划》，秀洲国家高新区开始探索实施楼宇联络员制度，在每幢楼宇设置了一名楼宇联络员，通过他们了解楼宇空置率等情况，作为招商推荐过程中的重要依据。

　　据介绍，楼宇联络员具体承担落实全面掌握楼宇情况，并通过排摸楼宇业主、入驻企业等情况，掌握楼宇内企业的基本构成及经营状况，将楼宇信息全面登记造册，建立楼宇基本信息表，形成“一楼一表”；及时掌握企业进出、税收产出等信息，建立工作台账，加强信息统计等基础工作，切实协助增强招商部门工作的针对性和有效性。

　　在落实每幢楼宇一名楼宇联络员的制度的同时，根据《秀洲区商务楼宇“楼长制”管理工作实施方案》，秀洲国家高新区还实施了“楼长制”，由区主要领导和相关部门的负责人担任“楼长”，通过建立“楼长制”管理网络，进一步加强政府引导力、激发市场配置力、激活企业主体力，提升秀洲国家高新区商务楼宇管理工作的成效和水平。

　　记者了解到，作为“楼长”，除了要全面掌握楼宇情况外，还与楼宇业主和管理运营单位一起，明确楼宇产业定位、发展方向，研究确定联系楼宇招商的具体措施，做到“一楼一策”。围绕楼宇经济招大引强的要求，主动寻找，积极牵线，想方设法引进优质项目，不断提高楼宇入驻率、企业注册率、税收贡献率。此外，还以经济服务、民生保障、城市管理、综合治理和党群建设为主要服务内容，为楼宇企业提供全面服务。加强与楼宇企业的联系，随时掌握楼宇工作进展及遇到的困难和问题，帮助企业协调解决实际问题。指导督促楼宇业主和运营管理主体提升楼宇软硬件管理服务水平，建立长效服务管理机制。

　　“今年，秀洲国家高新区将重点打造游戏产业园、人力资源产业园、安全生产集聚区等几个特色产业园，并对特色楼宇进行相关申报工作，因此下一步，我们也将深入实施楼宇联络员和‘楼长制’，并组建专业招商团队，加大楼宇招商工作，全力推进秀洲国家高新区楼宇经济的发展。”秀洲国家高新区管委会相关负责人说。