今年3月开始接触，5月完成工商注册，7月租厂房开始投产，8月成功拍地，9月顺利开工……总投资5亿元人民币、主要提供机器人系统集成应用相关工程服务的嘉兴君屹工程有限公司能在较短时间内顺利开工投产，得益于派驻在一线的接轨上海驻点招商（引才）组的不懈努力。

　　在重点工作攻坚一线，坚持力量向一线倾斜、问题在一线解决、干部在一线检验！围绕贯彻落实省委十三届十次全会精神，秀洲区紧扣“绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力”的总要求，全力打造秀洲铁军，以铁的决心、铁的担当和铁的纪律肩负起高水平全面建成小康社会、打造现代化田园新秀洲升级版的历史使命。

　　以一线锻炼书写铁的担当

　　招商选资、平台建设、项目推进、“三改一拆”、“五水共治”、小城镇环境综合整治……在秀洲，人们不难发现，重点工作抓到哪里，重大项目推进到哪里，挂职干部就会被派到哪里。重点工作攻坚一线，已然成了全区党员干部比拼的大考场，从而在锤炼中交任务、压担子，在培养中显潜质、展才能，加强对秀洲铁军的培养锻炼。

　　“当前，推进经济转型升级、抓好环境综合整治、强化民生事业保障、维护社会大局稳定等工作，需要各级各部门持续攻坚、全力落实。”秀洲区委组织部相关负责人介绍，通过探索并深化“一线案例式”干部考察模式，注重选派优秀年轻干部赴全区重大工程、重大项目和重点工作一线锻炼，不仅推动了重点工作，而且也树立了科学的用人导向。

　　近年来，秀洲区先后选派11名干部上挂锻炼，53名干部参与中心工作和一线锻炼，10名干部赴上海驻点挂职（招商），并对选派至重点工作一线的干部进行实绩跟踪考察。以推进中心工作为例，秀洲区将“五水共治”作为实施“一线案例式”跟踪考察的主战场，集中选派了十多名业务能力强、综合素质好、懂治水、能作为的年轻干部到治水一线挂职锻炼，对表现突出、实绩明显的优秀干部就地提拔、量才适用。

　　凭绩论才定进退！去年以来，秀洲区已从参与重点工作和重点项目建设的党员干部中推荐提拔19名；对在具体工作中措施不力、工作不实的，不适宜担任现职的领导干部及时作出调整，先后有7名干部受到平职调整或改任非领导职务、2名免去现职等处理，通过强化制度的刚性执行，努力在推动干部能上能下上有所作为。

　　以全面从严强化铁的纪律

　　有效推行“一线工作法”，需要党员干部真心实意扎根一线，推动重点工作开展。“我们像抓项目一样抓干部培养、识别和考察。”秀洲区委组织部相关负责人表示，为锻造铁军，秀洲还建立起实打实的一线考核机制。如通过构建“云考核”体系，解决了公务员全面跟踪难等问题，加强了干部选育用管“规范化、制度化、信息化”。

　　“我们只要下载一个手机APP，无论身处何种工作状态，只需上传图文说明，就可以实现‘云签到’考勤。”从区住建局派驻到“三改一拆”重点工作一线的干部薛刚说。实际上，这也早已成了全区不少机关干部的工作常态，大家发现，有了这个平台后，不仅彼此间形成了竞争压力，而且推进工作也更加方便快捷了。

　　结合今年的换届工作，秀洲还突出目标导向，努力选出忠诚、干净、担当的好干部，向打造秀洲铁军积极迈进。如以届末回访考察为抓手，秀洲在干部科学评价上探索创新，采取指数评价方式对干部综合素质进行量化。目前，针对某项指数评价较低、反映比较集中的考察对象，共提醒谈话18人次、诫勉10人次、调整干部3人次。接下来，围绕打造秀洲铁军，秀洲将打好“上下管育爱”组合拳，努力提升干部队伍凝聚力、战斗力，为全区经济社会发展提供坚强保障。