为深化“网格化管理、组团式服务”，切实提高秀洲区网格队伍的整体素质和服务群众的能力，日前，秀洲区举办了全区“网格民情大比武”活动。“通过网格民情大比武，不仅为各网格团队提供了一个展示自我、相互交流学习的平台，又进一步增强了各镇(街道)‘网格化管理、组团式服务’的水平，为‘平安秀洲’十一连冠打下坚实基础。”区综治办相关负责人表示。为了积极适应基层社会治理新形势需要，秀洲区强化网格工作人员素质提升，还举办网格长（员）培训班，对全区143名网格工作人员进行法治建设、矛盾纠纷调处等培训。

　　“网格民情大比武”、网格长（员）培训班等都是秀洲区建立健全网上网下联动工作体系，推进网格化工作的一项重要内容。据了解，为最大限度地整合基层管理服务资源，不断完善基层治理模式，今年，秀洲区按照《关于深入推进“网格化管理、组团式服务”的意见》、《关于创新基层社会治理的若干意见》和《关于推进全省基层社会治理“一张网”建设，进一步深化“网格化管理、组团式服务”的通知》，结合全区实际，进一步深化“网格化管理、组团式服务”、推进“两网融合”工作。

　　“我们坚持‘一张网’管到底，对村、社区以下网格进行适度调整，调整后共划分网格616个，全面实行‘一格一员’、‘一格多员’网格管理模式，全区共配备网格长616名、专职网格员223名，实行网格工作准入制和网格长（员）职责清单，从而不断深化‘网格化管理、组团式服务’。”区综治办相关负责人表示。

　　为了切实发挥“浙江省平安建设信息系统”与“网格化管理、组团式服务”两网融合的优势，秀洲区依托社会服务管理中心或应急联动中心，建立区、镇两级综合指挥平台。“在区委政法委建立区级综合指挥平台，专门配备专职工作人员4名，并通过省平安建设信息系统与各主体及38家区级机关部门实现事件流转交办无缝对接。镇级综合指挥平台要成立由负责政府工作的综治委副主任担任指挥长，综治办主任担任副指挥长，公安派出所所长及其他相关分管领导担任成员的领导指挥机构，负责事件处理的统一指挥。”该负责介绍道，全区镇级共配备专职工作人员22名，及时制订并严格执行网上受理事件、分析梳理、分流处理、调度指挥、督办反馈等工作机制，确保第一时间处理网格内发现的问题和群众诉求，做到一网联动、及时办结，全面提升网上办事和服务群众的综合效能，形成区、镇、村三级事件处理网上网下联动体系。截至目前区、镇两级平台共流转办理各类事件2500余起，为确保全区社会面持续和谐稳定做出了积极贡献。

　　与此同时，为了推进基层社会治理信息化建设，秀洲区搭建全区信息采集统一平台，逐步实现信息一次采集录入，多元共享共用，建立社会治理信息采集上报“以奖代补”工作机制，制定了基层网格工作信息收集奖励办法，将治安管理、经济运行、社会管理、公共安全、矛盾纠纷等涉及基层社会治理工作的领域纳入收集上报奖励范围，明确了对网格长（员）收集上报信息的报酬奖励机制，进一步推动网格工作人员报酬提升。“此外，我们还大力推进应用‘平安通’移动终端，通过配备平安通手机及安装平安通软件APP等方式，全面加强基层网格对人口、房屋、证件、车辆、场所、组织等各类基础信息和矛盾纠纷、安全隐患、民生需求、群众诉求等动态信息的实时采集、即时录入，加强信息整合对接、资源联通共享。”目前，秀洲全区半数以上网格配备了平安通手机移动终端，基层社会治理网上网下联动工作体系日趋完善。

　　图片由区综治办提供