□践行社会主义核心价值观

　　昨天上午，浙江蓝特光学股份有限公司董事长徐云明一到办公室，便询问助手有没有订好老张的火车票。得知订好票之后，他便让这位助手赶紧送老张去火车站。“老张的母亲得了重病，买张火车票好让他赶紧回去，百善孝为先。”徐云明说。

　　在刚刚拉开帷幕的8月份“中国好人榜”投票评议中，浙江蓝特光学股份有限公司董事长徐云明榜上有名。

　　分享：创新者的事业体味

　　每天9点，徐云明准时来到浙江蓝特光学股份有限公司的研发中心，虽然已经是公司的董事长，但是“坐不住”的徐云明还是喜欢与技术人员聊天，这个习惯已经持续了20年。

　　从一个只有3名员工的小企业起步，到如今的国家高新技术企业，徐云明已经在光学行业耕耘20年。比起“国内玻璃非球面制造领域第一人”的称号，徐云明更喜欢将自己称为“创新者”。

　　创新意味着永不止步。1995年，28岁的徐云明下海创业，做起了汽车装饰材料生意，不到半年时间，便赚得人生第一桶金。就在此时，徐云明从老板又变成了“学生”，先后在武汉有色金属工业学校、浙江大学等院校“拜师学艺”，也从汽车装饰材料转战光学行业。

　　“刚接触光学行业的时候，国内懂得光学镜片镀制红膜技术的人非常少，我就和技术人员没日没夜进行试验，把床都搬到了实验室里。”当时的研发场景，徐云明记忆犹新。

　　在徐云明的带领下，蓝特光学已完成国际级项目4个，省重大科技项目2个。每一个新项目研发成功进入量产后，通过招募一些专业的技术团队和经营团队，采用股权合作的方式，成立新公司。

　　而股权合作的形式，正是徐云明对创新、分享理解的一种呈现。“创新离不开合作，尊重规律、学会分享，才能为企业创造一条持续发展之路。”徐云明说。

　　“被围”：董事长的专属礼物

　　如何学会分享？“一方面，通过股权激励、提高薪金，与员工一起分享企业的发展成果；另一方面，积极为企业员工创造一种温暖如家的归属感，真正用人文关怀引导企业发展。”徐云明说，“任何一项管理，都要以人为本，尊重人性。”

　　2008年，蓝特光学在嘉兴市秀洲区成立了首家职工“1+1”互助基金，每位员工每月只需缴纳5元，公司配套30元，建立起爱心互助基金，用以帮助困难职工解决后顾之忧。这种互帮互助的机制，推动了企业爱心文化的形成。在蓝特员工眼里，徐云明不仅是企业的掌舵人，更像是一位至亲。

　　2015年2月18日，大年三十，嘉兴的最低气温只有1摄氏度，蓝特光学厂门内外早就挤满了人。这些都是赶在回家过节前来看望徐云明的蓝特职工。据附近的乡邻介绍，这种场景已经不止七八年了，年年都有这样的画面出现，而且不单是过年，过中秋、端午的也都会有。

　　“不是说要讨好谁，咱们就是想表达感谢！因为董事长真的待我们不薄啊！”一名老员工特意穿上了蓝色的厂服，“员工福利样样有，还对每个人都知根知底，会特别帮助像我这种家里条件不好的。徐董事长真的是非常好的一个人。”

　　这位老员工的话说出了大伙的心声。“我刚来蓝特工作一个月，家里的孩子就得了肺炎，人生地不熟，又没钱上医院，徐董事长二话不说，就直接带着孩子赶往第一医院了。真是感激不尽！”员工小沈说。

　　送员工孩子去医院看病，特意购买车票让员工回老家尽孝……在徐云明眼里的一件件“该做的事”，温暖着蓝特每一位员工的心，而员工们“围住”董事长的热情，也成为徐云明逢年过节的“专属礼物”。

　　大爱：企业家的无声之言

　　不仅企业员工成为了徐云明的亲人，而且其他省市也有不少徐云明的亲戚。2010年，一则嵊州甘霖镇蛟镇中学施辛慧同学不幸身患淋巴癌的新闻经过浙江在线等媒体报道传遍全国。在家看电视的徐云明妻子发现了这条新闻，就立即跟他商量怎样帮助那位孩子。徐云明十分支持妻子的决定，于是夫妻俩便匆匆驾车前往辛慧的家中探望，送去经济上的援助和精神上的支持，并从此跟辛慧一家结下“亲戚”。

　　近年来，辛慧的病情有所好转，但徐云明一直资助着她。每到暑假夫妇俩就会邀请辛慧来家里，还像对自己的孩子一样，关心、鼓励她参加社会实践。辛慧也特别喜欢徐云明一家，现在辛慧已经读高三。徐云明说，只要辛慧需要，他们会一直资助她。

　　徐云明家像辛慧家的这种“亲戚”太多——平湖姑娘冒着不能生育的风险捐肾给男友，生活十分困难；洪合镇凤桥村一位男孩得了白血病；嘉兴学院有多少贫困生……徐云明都记得清清楚楚。

　　“到底资助了多少人？”“慈善捐款究竟有多少？”每当问起这些问题时，徐云明总是笑答：“金钱能说明什么呢？我庆幸的是，我有能力能帮到他们。”