“预计12条生产线通过‘机器换人’项目改造建成后，仅需用工80人，减少用工280人，年产LED光源1000万套，优质品率可达到98%以上。”在秀洲新区浙江生辉照明有限公司，该公司负责人向记者介绍了“机器换人”将为公司带来的利好。

　　据介绍，生辉照明通过采用自动检测、视觉定位、可编程控制器、位置控制等技术，结合机械手作业，将单位化作业模块化，并将各单位模块进行拼接组合，实现了对原LED组装生产线自动化、智能化改造。生辉照明有关负责人说，企业要保持竞争力离不开技术创新、工艺创新、管理创新，而通过“机器换人”项目进行装备更新，正是这些创新的重要载体。

　　去年以来，秀洲新区通过成立“机器换人”领导小组、召开“机器换人”现场会、重大投资项目业主座谈会等活动，完善工作机制，建立涵盖技术信息服务、鉴定监测服务、专家指导咨询等在内的平台建设，在政策咨询、企业诊断、技术支持等方面为园区企业“机器换人”提供“一条龙”服务，推动园区企业工业生产方式由“制造”向“智造”转变。2014年，园区累计完成工业投资34亿元，其中，完成技改投入22.47亿元，占工业投资的66.1%，比去年同期提高4.2个百分点。不仅如此，2014年，秀洲新区突出“机器换人”、紧抓有效投入，突出“一楼一品”、提升现代服务业，突出精准服务、助推提质增效，使得该区域转型升级步伐持续加快，全区经济发展主平台的功能得以进一步发挥。

　　组织召开园区销售超10亿元或纳税超500万元的重点企业座谈会、成立“G20”精英企业峰会和成长型企业峰会……过去的一年，新区管委会强化服务意识，为企业信息交流、产业链项目互助提升、问题情况反映搭建平台，同时，认真开展“双千双百”活动，落实领导联系重点企业制度，实行全员深入企业、服务企业机制，帮助企业解决实际困难，提振企业发展信心，着力扶持和培育重点企业发展，取得明显成效。2014年，园区重点企业税收贡献突出，全年纳税超百万元企业超过160家，完成税收13亿元，占财政收入90%左右，其中税收超1000万元企业超过30家。

　　与此同时，秀洲新区工业园区围绕“一楼一品”定位，集聚产业特色，积极与各楼宇主体有效对接，相对划分楼宇产业定位，准确掌握全域范围内楼宇信息，形成及时更新的数据库系统，建立“主联系局”楼宇联系机制，激发楼宇主体积极性和创造性，实现“二次招商”。与此同时，园区编制楼宇招商地图，以洪兴西路、中山西路、东升西路商务街区为主攻点，着力引进建筑总部、服务外包、文化创意、电子商务等项目，圆满完成引进服务业企业600家及楼宇消耗面积50%的年度目标。