自今年4月秀洲区市场监督管理局正式挂牌成立以来，改革完善食品药品监管体制工作进入实质性实施阶段。近日，记者从秀洲区市场监管局获悉，为进一步建立健全基层市场监督管理体制和运行机制，区市场监管局建立了科所互联、所所互动机制，以加强基层市场监督管理力量。

　　“这是我们实施科所互联机制的第一年，目的是本着资源整合、优势互补、共同参与、提升效能的原则，通过内部整合，挖掘系统潜力，共同推进基层市场监管体系建设。”区市场监管局组织人事科科长杨佩叶说道，目前，区市场监管局根据市场监管的工作实际需要，在第一轮科所互联方案中，将全区层面的14个科室与7个所（分局）以二联一的方式互联，7个所（分局）以一加一的方式互联互动。

　　据了解，科与所的互联关系原则上每年调整一次，涉及基层所（分局）中心工作、重点工作、专项整治、创新工作、突发事件等相关方面，基层所（分局）根据实际工作需要，提前申请互联互动事项，由双方负责人协商安排，并不定期组织开展交流学习。

　　杨佩叶认为，互联互动机制的开展，也有助于实现干部素质、履职能力、工作效能三方面的提升，推进基层市场监管责任落实到位。另一方面，也可以对整合基层监管资源、提高基层监管和服务能力、落实基层监管职责起到较大的作用。“参与的部门要切实转变工作作风，密切联系基层，形成心往基层想、人往基层走、劲往基层使的良好氛围，对发现的问题要有针对性地提出意见建议，参与的人员要服从基层所领导的工作安排，尽心尽力做好服务工作，并要严格遵守各项工作纪律。”

　　严格依据方案，分步骤、有条理地开展工作，着力指导、帮扶、协调基层解决在抓落实过程中的实际困难，切实提高工作实效。互联互动机制在发挥机关科室横向或纵向协调能力的同时，对强化相关职能部门之间的联系也创造了必要的条件。

　　下一步，区市场监管局将在互联互动机制的工作开展中注重总结经验，形成信息，以指导和推进互联互动工作的常态化、规范化和实效性。帮助联系单位总结提高，帮助其他部门、科所共同完善提高，切实有效地加强基层监管力量，进而强化镇、街道的市场执法力量建设。