空间换地、机器换人、电商换市……伴随着一个个新名词从陌生到耳熟能详，转型升级正成为全市上下的共识。一季度，全市规上工业增加值增速列全省第二，装备制造业和高新技术产业增速均列全省第一……数字背后透露的是转型升级步伐正在加快。

　　日前召开的全市工业转型升级大会又为下一步工业转型升级绘出了路线图：集聚政府、市场、社会、企业的力量，按照“五位一体”的总体思路，即做大装备制造、电子信息两大优势产业，提升纺织、服装、化工、化纤四大传统产业，培育新能源、新材料、节能环保、生物、物联网、核电关联产业六大战略性新兴产业，大力实施创新驱动核心战略和开放带动战略，努力打造规模效益高、创新能力强、产业结构优、资源消耗低、环境污染小的工业经济“升级版”。

　　转型升级进入攻坚期

　　近年来，我市实施工业强市战略，工业转型升级取得了初步成效，但是打造工业经济的“升级版”依然面临严峻的挑战。一组数据或许可以说明问题：去年全市工业亩均投资强度184万元、亩均税收12.2万元，均低于全省平均水平；单位增加值能耗0.62吨标煤，高出全省平均0.09吨；规模以上工业增加值率18.5%、销售收入利润率5.3%，分别低于全省平均0.1个百分点和0.2个百分点。主要原因在于我市工业结构不合理，产业层次不高。

　　另外，对于已经步入工业化中后期的嘉兴来说，要素制约接近极限，土地、能源、环境等要素资源短缺，最突出的问题还是工业发展的质量效益不高，靠高投入、高能耗、高排放赢得工业增长，这条路越走越窄。主管工业的副市长盛全生在接受记者采访时表示：“嘉兴工业转型升级已进入攻坚期，任务十分艰巨和紧迫。”

　　“四换三名”提升发展内涵

　　如何攻坚？一些禾企已经进行了成功的探索。如，加西贝拉通过技术创新，实现了“世界领先”的梦想；易锋机械实施“机器换人”提升企业竞争力；浙江兴兴新能源借力资本市场获得发展空间；巨石集团则坚持“走出去”战略，实现市场资源配置国际化……它们的成功转型，不仅是企业在大变革市场环境下求变求新的自我努力，更有去年以来政企合力推进“四换三名”带来的变化。

　　“腾笼换鸟”、“空间换地”，让更多好项目有了落地空间，让土地资源产出了更多效益。同时，2013年开展的“机器换人”目前正在全面提速，今年我市将完成“机器换人”技术改造项目1000个，减少低端用工70000人。如果说，“机器换人”解决了招不到工的问题，那么，“电商换市”则让传统企业找到了新市场，传统市场找到了新业态。一方面，在“电商换市”大潮下取得先发优势的明星电商企业将“战场”扩至线下；另一方面，以五芳斋、嘉欣丝绸为代表的实力型内销企业，以庄驰、卡森、森创为代表的传统外贸出口企业纷纷“触电”。数据显示，去年嘉兴电商实现零售总额493亿元，同比增长89%，列全省第三。今年，我市将进一步完善电子商务发展政策，强化技术创新，做好人才引进培育等，力争网络零售额突破600亿元。

　　此外，我市还将推出一系列的政策组合拳，涉及“三名”工程、品牌培育、创业创新中心建设、电子商务发展、新经济园建设、推进“空间换地”等多个方面，以进一步激发民间的活力，推动转型升级再上台阶。

　　“五位一体”打造工业“升级版”

　　“到2016年，传统产业规上工业总产值达到2800亿元，战略性新兴产业达到4000亿元，全市规上工业总产值将超过10000亿元，这是我市未来几年工业发展的目标。”盛全生告诉记者。

　　要在激烈的区域竞争和市场竞争中赢得优势，主导产业的培育是关键。未来我市将大力发展战略性新兴产业，加快产业链延伸，尽快形成各具特色和竞争优势的产业链。同时，培育壮大装备制造、电子信息两大优势产业，对于已经具有相当产业基础的纺织、服装、化工、化纤等主要传统产业，则将通过改造提升，实现转型升级。

　　同时，提升工业发展的质量和效益，必须深入实施创新驱动战略和开放带动战略。为此，我市将通过强化创新平台产业支撑，强化企业创新主体地位，加快科技成果的产业化，提升工业的核心竞争力。通过全面实施接轨上海战略，加快外贸出口企业转型升级，鼓励企业“走出去”，进一步扩大工业发展的空间。