听上去，有“招工难”就不应该有“找工难”，有“找工难”就不会出现“招工难”，但“两难”并存的现象却客观存在着，这就是就业结构性矛盾，它的出现在于劳动者技能与岗位需求的不相适应。对此，平湖市依托职业培训、专题培训、定向培训等方式，按照企业“下订单”、机构“列菜单”、政府“来埋单”的“三单”培训模式，使该市13235名普通工人“摇身一变”成为技术人才，有效化解了这一结构性矛盾。

　　“两难”并存的现象在我国各地非常普遍，它是工业化进程中难以避免的挑战，原因主要在于劳动者的素质及观念与经济发展、企业转型升级不相协调、不相适应。“两难”并存带来的是双困局面，对企业来说，没有合适的工人，正常的经营很难运转起来；对劳动者来讲，没有一技之长，找不到工作，就失去了生活的保障。这是一个经济问题，也是一个民生问题，事关一个地方的发展与稳定。

　　结构性矛盾看起来很好解决，让劳动者掌握技能，岗位有了合适的人，人也有了对应的岗位，矛盾自然就化解了，但实践起来并不会那么顺畅。拿劳动者来说，掌握技能首先考虑的是学习的成本以及这种技能学习所带来的风险，尽管俗话说“技多不压身”，但若你掌握了焊接技术，却找不到焊接的岗位，空怀一身武艺，岂不是枉费了功夫，还有可能出现的情况是，即便你学会了焊接技术，但你掌握的技术不一定符合企业的实践操作需要，到头来，也不能有效地解决问题。

　　扫清结构性矛盾路上的“拦路虎”，离不开组合式的破解方法。化解结构性矛盾，关键在提升劳动者素质，在于培训。首先是要了解企业的需要，这个是培训的指针；再者还得结合劳动者自身的需要，想要培训什么内容，在此基础上，降低培训的成本，才能使得矛盾一一化解。所以，平湖“三单”培训模式的妙处，正在于通过用人企业“下订单”，满足了企业的用工需要，培训机构“列菜单”，对准了劳动者的口味，政府出资“来埋单”，解除了劳动者培训的后顾之忧，这些问题都得到解决了，结构性矛盾自然就化解了。