2010年，我市新批境外企业的投资额达到15913万美元，是2005年的12倍。今年前三季度，我市新批境外企业（机构）23家，投资总额超过2亿美元，同比增长85%。

　　仔细梳理“入世”十年嘉兴企业闯世界的历程，记者发现在对外投资额成倍增长的同时，我市民营资本“走出去”的方式、路径也已经开始变得多元。无论是矿产、农业等资源开发，还是打造全球营销网络、输出产品和品牌，抑或是利用金融危机带来的有利时机实现海外抄底并购，嘉兴企业都做得有声有色，创造出了不少成功的案例。

　　厚积薄发  

　　“嘉兴制造”走上国际舞台

　　近日，巨石集团位于埃及苏伊士运河经济合作区的年产8万吨玻璃纤维池窑拉丝生产线正式启动，这也是巨石集团继实施全球营销战略之后首次将生产线搬到国外，项目预计2013年建成投产。

　　“这是巨石集团真正意义上开始走出国门，巨石埃及公司的建设将完善巨石全球生产和营销网络布局。”巨石集团董事长张毓强此前如此评价该项目。其实从2005年开始，巨石集团就开始谋划“走出去”，在经历从“怎么走”到“走哪里”的过程后，目前已拥有上千个国外直销点和代理商，并在国外设立12家公司。而此次将生产线直接搬到国外，无疑是公司“走出去”战略的又一次深化。 

　　带着产品、品牌闯荡国际市场的嘉兴企业远不止巨石一家公司。在经历了几十年发展积累后，我市企业规模由小到大，资本由弱到强，“走出去”寻求更大发展空间渐渐成为他们的共识。

　　2010年8月，“EP雅莹”位于澳门威尼斯人大运河购物中心专卖店正式开张。澳门成为雅莹将旗下品牌推向国际市场的第一站，这也是一次厚积薄发的过程。此前，雅莹品牌已经孕育了15年。公司负责人分析说，雅莹能够走出国门得益于三个因素：首先是依托内地庞大且不断成长的市场实现了企业资本的快速积累；其次是公司对自营品牌的执著和坚持；第三则是较早开始通过设计外包、聘请欧洲设计师等方式，将设计、质量控制和管理等方面提升至国际水平。

　　巧用海外资源  

　　嘉兴企业全球寻宝

　　浙江是个资源小省，但又是个资本大省，嘉兴也不例外。近年来赴境外从事资源开发越来越成为嘉兴企业海外投资的新选择。其中，浙江华友钴业股份有限公司可以说是第一个“吃螃蟹者”。

　　2006年，华友就在非洲率先开展矿业资源开发，此后又先后以新设、参股、并购等方式构建起了一个由6家境外企业组成的组织框架，形成了几十亿美元规模的境外资产，经营范围涉及钴镍铜矿的勘探、冶炼、运输、资本运作开发以及新材料深加工。

　　作为我市境外资源开发的龙头企业，华友的投资带动了一批后来跟进的资源开发项目。比如，振石控股集团就通过收购的方式成功地介入了境外资源开发。今年8月，该集团成功收购印度一家矿业开采公司，取得了500公顷红土镍矿的实际控制权。通过控制上游原材料供应链，公司有效规避了红土镍矿供应商对产量和价格的垄断，保证了其东方特钢每年300万吨原材料的数量和质量。