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引进1000万美元以上大项目1301个 双向并举撑大嘉兴经济发展空间
2010年10月29日 07:59 来源:嘉兴日报 徐玲英 朱 卉

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    今年11月8日,2010长三角(嘉兴)投资洽谈会又将隆重举行,这也是我市继2001年之后所举办的第十届投资贸易盛会。适逢“十一五”的收官、“十二五”规划之年,十七届五中全会给中国经济转型定下基调,开放型经济也被赋予了更为丰富的使命和内涵。

  对于一场招商引资盛会而言,漂亮的数字和密集的客商流,聚合着全球财富来到嘉兴;而对于开放型经济来说,嘉洽会这十年,展现了一个高外向度城市融入全球产业链的进程。作为嘉兴“连通海内外,开放促转型”的重要平台,连续举办九届的长三角(嘉兴)投资洽谈会,见证着嘉兴开放促发展、开放促创新、开放促转型的历程。

  本报从即日起,以嘉洽会举办为契机,推出“十年嘉洽会,开放促转型”系列报道,深度解读十年开放如何改变嘉兴经济和社会发展,如何改变嘉兴这座城市,也为如何延续和发扬“开放姿态”,提出新的诉求。

  10月19日,瑞士全球变压器绝缘材料巨头——魏德曼集团嘉兴基地落成投产,成为其在华发展战略的“试金石”;四个月前,全球服务外包前五强、世界500强Infosys将落户中国的第一站选在嘉兴。

  经历了全球金融危机的洗礼,嘉兴开放型经济再次显现出蓬勃生机。日前出炉的前三季度经济数据显示:今年1至9月份,我市新批外商投资项目209个,同比增加52个,合同利用外资22.31亿美元,同比增长64.2%;全市进出口总值同比增长35.4%,比2008年同期增长10.3%。

  作为经济活跃的长三角城市带上的一颗明珠,嘉兴着力优化投资环境,强力推进大项目建设,同时,境外投资又为城市发展打开了更为广阔的窗口,双向并举,撑大了嘉兴经济发展空间。

  磁吸重大项目

  领航经济快速发展

  大平台、大产业、大项目、大企业的建设,是嘉兴转型升级的重大载体和抓手。而这些都和招商引资密不可分。

  “大招商、招大商”,近年来,由于我市注重引进外资大项目,因此,利用外资的质量不断提高。截至2010年6月底,共引进1000万美元以上外资大项目1301个,其中5000万美元以上大项目86个、1亿美元以上大项目22个。20多家世界500强公司在嘉兴投资兴办了近40个外资项目。大项目的涌入为嘉兴经济增添了活力和强大发展后劲。

  “嘉兴生产基地不仅面向中国,还将面向整个亚太地区。”魏德曼集团全球执行总裁弗朗西斯卡·楚迪告诉记者,该集团占据全球变压器绝缘材料市场70%以上份额,与之前的江苏工厂比,嘉兴基地定位更高端。而嘉兴经济技术开发区相关负责人则看好其带动作用,希望借此吸引更多上下游配套企业,从而逐渐形成输配电产业集群。

  一个外资大项目带动一个产业发展,在嘉兴这样的例子比比皆是。最为典型的便是2005年落户嘉善,总投资高达5.8亿美元的“昱辉阳光”。此外,巨石集团之于桐乡玻纤行业,帝人聚碳酸酯之于嘉兴港区临港化工产业,韩泰轮胎之于嘉兴经济技术开发区打造汽车零配件产业,都发挥着不可替代的引领作用。

  优化选资结构

  助推经济绿色转型

  “明年还将继续扩大规模,预计能培训1000人次。”市外经贸局相关负责人告诉记者,今年6月落户我市的印度第二大软件公司、全球500强Infosys目前运作已经走上正轨。通过为服务外包企业不断输送高素质的优秀人才,Infosys的落户无疑将助推嘉兴乃至整个长三角地区服务外包产业向更高层次发展。

  不仅是Infosys,2009年至今落户我市的服务外包项目不胜枚举。仅在2009长三角(嘉兴)投资洽谈会上,25个签约项目中服务外包项目占到了近三分之一。“自从2009年初,嘉兴提出要像抓‘三外’一样抓好服务外包这个‘第四外’,我们就进行了重点关注,市政府招商代表团就曾多次赴印度开展专项招商。”市外经贸局相关负责人告诉记者。

  秉承“主动出击、有规划地培育和引导优势产业的形成”这一思路,“十一五”期间,我市外资在通信设备、计算机制造业、通用设备制造业等先进制造业中的投入比重不断提高。同时,选择性的引资也极大促进了我市光伏太阳能、风电核电、民用航空、软件及信息服务业等战略性新兴产业的发展。

  全球配置资源

  嘉兴企业走上世界舞台

  开放型经济不仅意味着“引进来”,也意味着“走出去”。过去五年间我市新批境外投资企业132家,嘉兴企业的投资足迹遍及全球。2009年后,境外投资更出现井喷态势,每年投资总额都在1亿美元以上。这其中,海宁的卡森集团与桐乡的巨石集团担当起了排头兵的角色。

  在巴西买农场,种大豆,嘉兴皮革巨头——卡森的“走出去”之路有些出人意料。“黑龙江的大豆运到青岛,每吨运费40美元,巴西大豆运到青岛,每吨运费50美元,但巴西大豆亩产比东北高三分之一。”公司主席朱张金给记者算了一笔账。对朱张金来说,在巴西种大豆是公司转型的一次重大战略部署。而在市外经贸局局长张建生看来,朱张金位于地球另一端的农场还有着更多意义,“因为进口大米,就是进口土地和空气。走出去,就是充分利用了国外的资源和空间。”

  在土地、环境、劳动力等资源日益紧缺的今天,通过“资本输出”,用“全球化”来突破生产资料配置的时空格局,将嘉兴企业的发展空间大大拓展。对于这一点,与卡森一样表现不凡的还有华友钴镍,在一个盛产杭白菊和羊毛衫的地方,通过实施“走出去”战略,从2006年至今,在非洲先后投资多个项目,非洲的矿山资源让华友迅速成为中国第一钴化学品生产商,并成功跻身“2010年中国最具投资价值企业50强”的第30位。

标签: 责任编辑:张彬
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