在梅赫罗特拉看来，他以往成就均不抵在VNL所为——引领微电信技术。“那是我做过的最具挑战性且最令人满意的事情”，他说，“我们在重构全球移动通信系统”。

　　现阶段，全球移动通信系统为100多个国家和地区使用，城市市场趋于饱和。如何抢占占世界半数人口的农村市场，成为电信运营商们一大关注点。但开拓农村市场，首先要跨越且很难跨过的关口是电力。

　　传统全球移动通信系统基础设施建设中，即使不考虑空调制冷因素，每个基站的日均耗电也要三四千瓦。按梅赫罗特拉说法，多数发展中国家广大农村地区或者无法持续供电，或者干脆无电可用。为保障基站用电，电信企业传统做法是使用柴油发电机。

　　梅赫罗特拉算过这样一笔账：以印度为例，眼下全球移动通信系统基站网络每年烧掉18亿升柴油。加上燃油费、运输成本和发电机维修成本，考虑到环境因素，使用柴油发电机拓展市场既烧钱又不环保。

　　更何况，暂不考虑基站控制器和移动交换中心，单建一个传统基站通常耗资10万美元，需大量专业技术员和工程师安装维修，无论谈钱谈人，均非多数农村能承受。实际上，不少电信企业在偏远农村安装的基站尚未收回成本。

　　相比之下，VNL研发的微电信基站“世界GSM”令电信商看到一片希望。

　　这种基站使用2块各3平方米的太阳能板，内置基站控制器和移动交换中心，全部设备可装进2辆牛车。安装说明使用图片，没有文字。2个目不识丁、毫无技能基础的工人根据图示，仅需6小时即可完成安装。

　　梅赫罗特拉说，每个微电信基站日均耗电不足100瓦，花1.5万美元建成后可遥控管理，维修成本较传统基站降90%，运营费用可降至零。基于此，即便用户月均收入不足2美元，电信运营商也可盈利，而传统基站要收回成本，用户月均收益不得低于6美元。

　　“我们身处一场微电信革命的边缘，这场革命使用开创性的新全球移动通信系统，在偏远地区构建网络，产生巨大的社会效益、环境效益和商业回报，”梅赫罗特拉在一篇论及农村电信的文章中写道。