昨天早上，在王店上班的张文静赶到庆元路自产自销点买菜，只见原本嘈杂纷乱的市场变得井然有序，摊位整齐划一，地面干净。原来，去年，秀洲区综合行政执法大队王店中队借力小城镇环境综合整治，积极探寻“方便群众”与“规范经营”的平衡点，对庆元路自产自销点进行了全面整治提升。

　　“去年下半年，对庆元路这个马路市场的场地重新进行规划整理和场地平整，摊位也由直接的地面摆摊改造成统一浇筑的售卖台面，看上去更加整洁、美观、有序。”王店中队的相关负责人介绍，该中队还对自产自销点的标志标识、摊位结构、规格尺寸等进行了规范设计，结合实际需要，融入特色元素，使整个自产自销点形成统一风格。

　　自产自销点曾经是秀洲区城市管理的难题。近年来，秀洲区采用升级改造和疏堵结合的方法，做到“退市还路”和“引摊入市”，保障了经营秩序和交通秩序的规范有序，有效化解了阻塞交通的乱摆乱放，恢复了路面通畅。

　　制度升级，变“无序”为“有序”。通过公开准入制度，明确向当地自产自销农户开放，严禁其他流动摊贩、批发商贩进入；严格管理制度，对自产自销点的开放时间、售卖内容、环境卫生要求等内容进行详细说明，并提前走访，现场为农户讲解管理要求；建立考查制度，每天对摊位的卫生情况、设摊时间以及是否乱堆放等进行常规检查，对多次违反规定的摊主进行登记，取消其售卖资格。

　　管理升级，变“粗放”为“精细”。王店中队在原有路段定时、定人、定点管理的基础上，重新排定执勤时间，确保中午、上下班高峰等时间段的执法力量，并且引入多元化联动管理，由资质好的物业服务公司组建综合管理队伍，专门负责管理疏导点的日常环境卫生和经营秩序，执法中队负责监管，解决管理人员不足、管理方式粗放的难题。

　　此外，秀洲区还加强部门联动，利用综合执法平台做好牵头作用，结合乡镇和街道的实际，组织村(社区)、市场监管、公安等部门召开协调会，定责任，定分工，定方案；对照问题清单，逐个难点攻坚，逐个问题销号；加强与市场监管、环境卫生和公安等相关部门的协作，做到执法、保洁、监管、整改“四位一体”，并组建机动力量，及时处置日常出现的各类应急问题；坚持“刚柔相济”的原则，强化宣传引导，增强民众维护市容环境的责任意识，营造良好氛围；引导零散、无序的流动摊贩进入市场合法经营，实现规范管理。