昨天下午，区委副书记、区长吴燕率区政府办、区行政审批服务中心、区委政法委、区市场监督管理局、区综合行政执法局等部门主要领导，赴油车港镇专题调研“四个平台”建设情况。吴燕强调，要围绕推进基层治理现代化，落实“放管服”改革要求，着力构建“权责清晰、功能集成、扁平一体、运行高效、执行有力”的乡镇管理体制和机制，全面提升基层社会治理和服务群众水平。

　　吴燕一行首先来到秀洲区综合行政执法大队油车港中队查看综合执法平台。“‘一机构一平台一张网’与‘四个平台’怎样无缝衔接？”“智慧城管如何有效过渡到综合执法平台？”……吴燕一边看一边详细了解综合执法平台的建设和运行情况。在油车港镇市场监管所，吴燕认真听取了如何利用市场监管平台对食品、药品、特种设备开展日常监督的情况，并与区市场监管局主要领导探讨“平台的执法结果如何与其他部门有效共享”等问题。

　　在油车港镇社会事业综合服务中心，吴燕仔细询问“一窗受理、集成服务”改革进度情况，并亲身体验“一窗受理”为办事群众提供的便捷服务。最后，吴燕一行来到油车港镇社会治理综合指挥室，了解全科网格员和统一综合指挥平台的社会治理网建设情况。

　　自“四个平台”建设工作启动以来，秀洲区依托已有机构，按照大口子综合管理原则，对镇、街道和部门派驻机构承担的职能相近、职责交叉和协作密切的日常管理服务事务进行归类，完善相关机制，整合工作力量，在4月中旬全面完成“四个平台”构建，形成“综合指挥室+四个平台+全科网络”这一创新机制体系。

　　基层治理体系“四个平台”建设，是秀洲区高水平全面建成小康社会的必然要求，是加强基层行政体制改革、提升管理服务能力、破解基层治理难题的重要举措，是“互联网+政务”在基层的具体实践，也是推进社会转型的重要抓手。全区各级各部门要站在全局的高度，提高对“四个平台”建设的认识，切实增强工作的责任感和使命感，全力推动“四个平台”建设落地生根，努力形成富有秀洲特色的基层治理新模式。

　　吴燕指出，在实际工作推进中，要注重坚持统分结合、务实创新、精干高效、统筹运行四个原则，要强化时间节点意识，按照“5月底前成形，8月底前见效”的要求，力争“四个平台”建设按时落地见效；要强化重点意识，在优化管理和服务上下功夫，从而优化行政资源配置，增强乡镇(街道)管理服务功能，全面提升基层社会治理水平；要强化实效意识，在体制架构、运行机制、信息共享上多创新，努力形成“党政主导、公众参与、社会协同、上下联动”基层治理新格局。